Звіт про управління складено відповідно до вимог ст. 11 Закону України "Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні" від 16.07.1999 No 996-XIV.

Основним видом дiяльностi Групи є виробництво та реалiзацiя сталевих електрозварних труб. Основними видами продукцiї є: труби газо- і нафтопровiднi середнього дiаметру, труби та профiлi вуглецевi малого дiаметру.

Окрім виробництва труб Група здійснює послуги з нанесення зовнішнього ізоляційного антикорозійного покриття на власні труби та труби інших активів Компанії. При цьому ізоляційне покриття може бути одно-, двох- і тришарове.

Також Групою здійснюється виробництво емальованого посуду для господарських потреб та є лідером ринку посуду України.

Стратегiя бiзнесу Групи спрямована на розширення ринкiв збуту продукцiї, покращення якостi продукцiї, розширення сортаменту готової металопродукції отримання максимального прибутку, впровадження у виробництво нових перспективних виробів, контролю за значними статтями витрат та впровадженню програм заощадження ресурсів.

У Групі послiдовно реалiзується стратегiя технiчного та економiчного розвитку, яка направлена на пiдвищення конкурентоспроможностi продукцiї i змiцнення позицiй.

Стратегія Групи нацiлена на лідерство та максимальне використання наявних конкурентних переваг України в галузі виробництва металопродукції, у т.ч. труб та господарчого посуду.

Перспективнiсть виробництва труб Групи полягає у їх широкому вжитку: для будiвництва магiстральних нафтогазопроводiв, паропроводiв, водопроводiв, рiзноманiтних будiвельних металоконструкцiй, використання у хiмiчнiй, харчовiй та машинобудiвних промисловостях. А виробництво труб з полiмерним покриттям є одним з найважливiших складових ресурсозбереження економiки України.

Стратегічний напрямок Групи щодо виробництва емальованого посуду нацiлен на збiльшення своєї частки до 70% вiтчизняного ринку емальованого посуду. З цiєю метою запланованi заходи, якi направленi на застосування внутрiшнiх ресурсiв i в першу чергу на зниження витрат виробництва, пiдвищення якостi та конкурентноспроможності продукцiї, позицiонування торгової марки, розвиток мережi продаж, модернiзацiю виробництва та упровадження нових видiв виробiв.

Група не має філіалів або інших відокремлених структурних підрозділів Інші фінансові інвестиції у придбання корпоративних прав, цінних паперів, деривативів та інших фінансових інструментів протягом звітного періоду не здійснювались

Дiюча в Групі в 2024 році органiзацiйна структура управлiння передбачає централiзацiю функцiональних зв'язкiв, що забезпечує безперебiйну роботу основних підрозділів. У цих умовах кожна функцiональна служба являє собою динамiчну структурну одиницю, що забезпечена кадрами вiдповiдної квалiфiкацiї, необхiдними фiнансовими ресурсами, що дає змогу маневрувати в роботi та якiсно використовувати функцiональнi обов'язки з централiзованого обслуговування усiх основних цехiв як одного цiлого виробництва.

Функцiї Комплекса з виробництва труб АТ "ІНТЕРПАЙП НМТЗ":

Виробництво електрозварювальних труб дiаметром 152-530 мм – забезпечує виконання планiв по всiх технiко-економiчних показниках роботи комплексу, графiкiв модернiзацiї виробництва й устаткування; забезпечує ефективне використання виробничих потужностей комплексу й систематичне вдосконалювання технологiї виробництва на основi досягнень передової вiтчизняної й зарубiжної науки й технiки, впровадження автоматизацiї й механiзацiї виробничих процесiв.

Функції цеху з виробництва емальованого посуду:

Виробництво емальованого посуду складається з шести основних етапів.

1. Задача металу у виробництво, вирубка, штампування та обробка виробів.

2. Підготовка поверхні виробів під емалювання.

3. Емалювання виробів.

4. Нанесення декоративного оздоблення.

5. Упакування емальованого посуду.

6. Відвантаження готової продукції покупцям.

Всі етапи виробництва емальованого посуду відбуваються під ретельним контролем якості, завдяки цьому, наш посуд є таким затребуваним у наших покупців.

Посуд виготовляється із сталевого високоякісного прокату і, в залежності від кольору емалі та використовуваних деколей, ділиться на п’ять груп:

1 група – емальований посуд без деколі;

2 група – емальований посуд з деколлю;

3 група – емальований посуд з деколлю та підпиленням;

4 група – високохудожній емальований посуд з подвійним шаром емалювання;

5 група – високохудожній емальований посуд з подвійним шаром емалювання та деколлю.

Виробництво кухонного посуду та протекторів для трубних виробів, ложементів для труб сертифицировано на відповідність вимогам стандарту ISO 9001:2015.

Основна функція Ремонтного управління АТ "ІНТЕРПАЙП НМТЗ":

Утримання устаткування, будівель і споруд в належному технічно-справному стані, з метою забезпечення працездатності основного технологічного обладнання для виконання виробничої програми.

Основнi функцiї Сервісної служби АТ "ІНТЕРПАЙП НМТЗ":

– забезпечує безпечне ведення технологiчного процесу й безперебiйну подачу енергоресурсiв пiдроздiлам заводу, безперебiйну й ефективну роботу загальнозаводських i мiжцехових очисних i гiдротехнiчних споруджень, забезпечує їхнiй ремонт. Керує експлуатацiєю пiдвiдомчих електроустановок i мереж, органiзовує обслуговування й ремонт устаткування й комунiкацiй вiдповiдно до Правил технiчної експлуатацiї, правил охорони працi й пожежної безпеки, положень з планово-попереджувального ремонту, iнших дiючих положень й iнструкцiй. Приймає в експлуатацiю й пiд налагодження знову змонтованi електроустановки споживачiв;

– відповідає за надання послуг підрозділам підприємства, що виконуються автотранспортною, землерійною та вантажопідйомною технікою з метою виконання завдань з виробництва труб, ремонтно-будівельно-монтажних робіт, вантажних перевезень.

– відповідає за належне утримання та обслуговування підвідомчого обладнання, з метою забезпечення об'єктів підприємства засобами зв'язку та сигналізації.

Основнi функцiї Управління технології та якості АТ "ІНТЕРПАЙП НМТЗ":

– забезпечує контроль якості продукції на всіх етапах виробництва;

– удосконалює технологiчнi процеси з урахуванням екологiї й безпечних умов працi, що спрямовуються на одержання продукцiї вiдповiдно до дiючих стандартiв i технiчних умов, а також на подальше полiпшення її якостi й пiдвищення ефективностi виробництва. Проводить лабораторнi випробування продукцiї заводу. Здiйснює зв'язки пiдприємства з науково-дослiдними й iншими органiзацiями з питань науково-дослiдних робiт, що стосуються вдосконалення технологiчних процесiв;

– органiзовує безпечне i якiсне проведення робiт з перевiрки, калiбрування засобiв вимiрювальної технiки;

– органiзовує розробку, впровадження й контроль технологiчних процесiв виробництва продукцiї у вiдповiдностi зi стандартами, технiчними умовами й вимогами замовникiв. Органiзовує розробку, впровадження й контроль функцiонування Систем якостi. Бере участь у розробцi й впровадженнi прогресивних технологiчних процесiв, нових видiв продукцiї, розробцi перспективних i поточних планiв, удосконалювання виробництва, полiпшення якостi продукцiї, розробцi iнвестицiйних пропозицiй i проектiв.

До складу АТ "ІНТЕРПАЙП НМТЗ" також входять: Управлiння з планування виробництва й реалiзацiї продукцiї, Cлужба з промислової безпеки, охорони праці та навколишнього середовища, Головна бухгалтерiя, Служба економiчної безпеки, Управління з соціальних і побутових питань, Фiнансово-економiчна служба, Управлiння персоналом, Служба інформаційних технологій, Служба закупівель.

Керує ТОВ "НОВОМОСКОВСЬКИЙ ПОСУД" директор, безпосередніми підлеглими якого є керівники та фахівці різних функціональних напрямків: заступник директора з виробництва, заступник директора з комерційних питань, заступник директора з управління технології і якості, головний бухгалтер, начальник фінансово-економічної служби, начальник відділу маркетингу та реклами, заступник директора з промислової безпеки, охорони праці та навколишнього середовища, начальник служби з управління персоналом, начальник відділу адміністративно-господарського забезпечення,  фахівець із закупівель, фахівець відділу корпоративних відносин, провідний фахівець з економічної безпеки.

Відповідно до приведених характеристик Група має функціональну організаційну структуру.

Група веде свою діяльність в нестабільному середовищі, яке існує на даний час в Україні, і не існує чіткого уявлення про заходи, щодо подолання існуючої кризи.

Повномасштабна війна Росії проти України спричинила значну кризу у виробництві Товариства, існують такі проблеми:

- ситуація з безпекою;

- проблеми з логістикою, особливо експортних замовлень;

- енергетична криза, спричинена недостатньою кількістю постачання електроенергії.

Тому виникає невизначеність, яка може вплинути на подальший фінансовий стан Товариства, на його спроможність відшкодування вартості активів, сплати своїх боргових зобов’язань в міру настання терміну їх погашення.

Значення фінансових коефіцієнтів, що використовуються для загальної оцінки фінансового стану Групи наступні:

Коефіцієнт поточної ліквідності – показує співвідношення оборотних активів і поточних зобов'язань.

Розраховується за формулою: Поточна ліквідність = Оборотні активи / Поточні зобов’язання.

Показник поточної ліквідності при нормативному значенні >1 становить: станом на 01.01.2024 року – 2,1 та станом на 31.12.2024 року – 2,2.

Коефіцієнт фінансової автономії – дорівнює співвідношенню власного капіталу компанії до всіх фінансових ресурсів. 

Розраховується за формулою: Показник фінансової  автономії = Власний капітал / Сума пасиву.

Показник фінансової автономії при нормативному значенні >0,5 становить: станом на 01.01.2024 року – 0,2 та станом на 31.12.2024 року – 0,2.

Коефіціент термінової ліквідності – який визначає здатність компанії вчасно погасити свої короткострокові зобов'язання за допомогою високоліквідних активів.

Розраховується за формулою: Показник  термінової ліквідності  = (Сума оборотних активів – Сума запасів) / Поточні зобов’язання.

Показник термінової ліквідності при нормативному значенні > 0,6-0,8 становить: станом на 01.01.2024 року – 1,9 та  станом на 31.12.2024 року –  2,0.

Коефіціент абсолютної ліквідності – визначає співвідношення найбільш ліквідної частини активів і поточних (короткострокових) зобов'язань.

Розраховується за формулою: Показник абсолютної ліквідності = Грошові кошти та їх еквіваленти / Поточні  зобов’язання.

Показник абсолютної ліквідності при нормативному значенні > 0,2-0,35 становить: станом на 01.01.2024 року – 0,12 та  станом на 31.12.2024 року – 0,07.

Усвідомлюючи, що виробнича діяльність Групи пов’язана з певним негативним впливом на навколишнє середовище, Група бере на себе зобов’язання постійно зменшувати цей вплив. З цією метою керівництвом ще в 2005 році прийняте рішення запровадити та сертифікувати Систему екологічного менеджменту (СЕМ) згідно вимог  міжнародного стандарту ISO 14001.

Правлінням Групи прийнята екологічна політика, яка включає зобов'язання постійного вдосконалення та дотримання вимог діючого природоохоронного законодавства та запобігання забрудненню. Політика підтримується в актуальному стані та передбачає прозорість екологічної діяльності для всіх зацікавлених сторін.

Основні напрямки екологічної політики:

- постійний контроль та аналіз впливу виробництва на навколишнє середовище;

- вдосконалення технологій відповідно до екологічних аспектів;

- мінімізація шкідливих викидів завдяки використанню найсучаснішого  обладнання;

- виховання екологічної свідомості персоналу шляхом забезпечення  довідковою інформацією, інструкціями та навчальними  матеріалами та лекціями.

В 2024 пройшов ре-сертифікаційний аудит системи екологічного менеджменту на відповідність міжнародному стандарту ISO 14001:2015 АТ "ІНТЕРПАЙП НОВОМОСКОВСЬКИЙ ТРУБНИЙ ЗАВОД" на відповідність вимогам стандарта ISO 14001:2015. За результатами аудиту отримано сертифікат відповідності міжнародного сертифікаційного органу TÜV AUSTRIA GMBH з терміном дії до 12. 06. 2027р.

На ТОВ "НОВОМОСКОВСЬКИЙ ПОСУД" фактично виконано 10 природоохоронних заходів на суму 243,5 тис. грн без ПДВ.

Поточні витрати на охорону навколишнього природного середовища за 2024 рік склали 310,9 тис. грн.

Визначення та нормування шкідливих речовин на виробництві Групи

Моніторинг екологічних характеристик діяльності проводився у відповідності із затвердженими графіками.

Об'єктами моніторингу в 2024 р. були екологічні аспекти, а саме:

Керування викидами забруднюючих речовин в атмосферу виконувалося відповідно Закону України "Про охорону атмосферного повітря".

Група має оновлений дозвіл на викиди забруднюючих речовин в атмосферне повітря стаціонарними джерелами, який повністю враховує фактичний стан підприємства.

Здійснювався моніторинг якісного й кількісного складу викидів атестованою лабораторією; на все пилогазоочисне устаткування є інструкції по експлуатації.

Все вентиляційне обладнання у Групі паспортизоване, перевірка ефективності його роботи проводилася згідно графіку.

Група виконує заходи, спрямовані на дотримання встановлених нормативів ГДВ та зменшення обсягів викидів.

По договору з підрядною організацією виконувався відбір проб з подальшим проведенням лабораторних аналізів атмосферного повітря в населених кварталах, прилеглих до санітарно-захисної зони Групи та в районі шламонакопичувача ставка-відстійника. Дослідження проводились за речовинами, які присутні в викидах Групи – діоксиду азоту, оксиду вуглецю, марганцю. Перевищень гранично-допустимих концентрацій не виявлено.

Водокористування проводиться згідно з Водним Кодексом України.

В наявності дозвіл на спеціальне водокористування, Група має ліміт на водокористування, розраховані  та затверджені балансові норми водоспоживання та водовідведення згідно чинного законодавства.

У Групі з 1990 р. функціонує безстічна система водопостачання і мережа спостережних свердловин за режимом підземних вод. Спеціалізованим підприємством згідно договору 1 раз на три роки проводиться моніторинг впливу виробничої діяльності Групи на стан підземних вод і ґрунтів в районі проммайданчика заводу та шламонакопичувача ставка-відстійника.

В повному обсязі забезпечено оснащення пристроями та вимірювальною апаратурою, що здійснюють облік об’ємів скидання стічної води та повторного використання технічної води.

З метою економії питної води впроваджено установку автоматичної підготовки технічної води до якості питної для живлення ВЧ-циклу Комплексу виробництва труб.

При виробництві емальованого посуду застосовуються матерiали та емаль, якi використовуються для виготовлення техноло­гiчного обладнання, iнвентарю, посуду, тари та дозво­ленi Miністерством охорони здоров'я України для контакту з хар­човими продуктами. Посуд маркерують відповідно до його використання при конкретних технологічних операціях.

Для виготовлення емальованого посуду використовується нержавiюча сталь, яка має антикорозiйнi властивостi та вiдрiзняється високою хiмiчною стiйкiстю, не впливає на органолептичнi показники готової їжi i не видiляє шкiдливих речовин. У своєму складi нержавіюча сталь повинна містити: мiдi – не бiльш нiж 3,5%, цинку – 0,3%, свинцю – 0,15%, миш'яку – 0,015%.

Для покриття посуду застосовується нешкідлива емаль, яка наноситься на посуд товщиною у 4,5 мм.

Відходи

Робота в сфері поводження з відходами у Групі проводиться згідно з вимогами Закону України "Про управління відходами".

Проводиться робота по інвентаризації всіх відходів, що утворюються, з метою приведення її до фактичного стану Групи, розробляються технічно-обґрунтовані нормативи їх утворення.

Отримані висновки за результатами санітарно–хімічних та токсиколого–гігієнічних досліджень промислових відходів та визначений клас токсичності та ступінь небезпеки для навколишнього природного середовища та здоров′я людини.

На всі види відходів є технічні паспорти й паспорти місць видалення відходів, оформлені й затверджені у встановленому законодавством порядку.

Згідно чинному законодавству до паспорту місця видалення відходів (шламонакопичувач ставка-відстійника) щорічно вносяться зміни та подаються в департамент екології та природних ресурсів при Дніпропетровській обласній державній адміністрації.

Також на виконання вимог чинного законодавства оформлена реєстрова карта об’єкта утворення відходів, до якої щорічно  вносяться зміни та подаються в департамент екології та природних ресурсів при Дніпропетровській обласній державній адміністрації.

У Групі організований роздільний збір і передача на утилізацію/реалізацію всіх відходів. Шлам від очищення промислово-зливових вод безстічної системи водопостачання розміщується в заводському ставку-відстійнику. Контейнери та місця для тимчасового зберігання відходів розташовані згідно затвердженим схемам. Відходи по видам в підрозділах збирають в контейнери відповідного кольору, які обладнані герметичними кришками, де є відповідні вимоги. Особлива увага приділяється своєчасній утилізації небезпечних відходів, які вивозяться що- кварталу, що забезпечує дотримання санітарних вимог при поводженні з небезпечними відходами.

Небезпечні відходи передавалися на утилізацію/реалізацію тільки при наявності ліцензії на поводження з відповідним видом.

Всі хімічні речовини та матеріали поставлялися до Групи тільки при наявності санітарно-епідеміологічних висновків чи карт даних небезпечного фактора, паспортів небезпеки.

У Групі організований узгоджений бухгалтерський та екологічний облік відходів.

Екологічний податок щоквартально був розрахований та сплачений за:

Сума сплаченого Групою екологічного податку в 2024 році становила 361,815 тис. грн

Соціальна політика Групи спрямована на досягнення наступних цілей:

- підвищення привабливості компанії як роботодавця;

- залучення та адаптація молодих і високопрофесійних фахівців;

- підвищення лояльності співробітників;

- матеріальне заохочення та соціальний захист співробітників;

- підвищення ефективності соціальних витрат;

- підвищення рівня кваліфікації працівників.

підвищення привабливості компанії як роботодавця;

- залучення та адаптація молодих і високопрофесійних фахівців;

- підвищення лояльності співробітників;

- матеріальне заохочення та соціальний захист співробітників;

- підвищення ефективності соціальних витрат;

- підвищення рівня кваліфікації працівників.

Соціальний пакет включає: соціальні виплати, передбачені діючим законодавством, матеріальну допомогу при народженні дитини, в зв’язку з тяжким захворюванням, на відновлення житла після обстрілів, в разі смерті ветерана підприємства, співробітника або його близьких, родичам в разі загибелі на війні з РФ співробітника підприємства або близьких. У групі функціонують сучасно обладнані медпункти.

Кадрова політика

Кадрова політика Групи визначає принципові настанови в роботі з персоналом на довготривалу перспективу.

Пріоритетними напрямками кадрової політики є оптимізація штатної
структури та особиста мотивація працівників, яка направлена на задоволення своїх потреб та життєвих інтересів.

Станом на 31.12.2024 року облікова чисельність працівників Групи складає       664 чоловік, у т.ч.:

- по материнському підприємству АТ "ІНТЕРПАЙП НМТЗ" - 165 чол.;

- по дочірньому підприємству ТОВ "НОВОМОСКОВСЬКИЙ ПОСУД" - 499 чол.

Облікова чисельність працівників Групи зменшилась на 6,7 % порівняно з 2023 роком.

У гендерній структурі Групи переважають жінки, що пов’язано зі специфікою виробничої діяльності та залученням чоловіків до лав ЗСУ: 297 чоловіків (45%) та 367 жінки (55 %).

Із загальної чисельності керівників, фахівців та службовців, а це 102 осіби, мають повну вищу освіту 81 чол., неповну вищу освіту та базову вищу освіту 15 особи, тобто 14,7 % із загальної чисельності.

Кількість співробітників у віці до 30 років – 48 осіб (7,23%); від 30 до 50 років –  272 осіб (40,96 %); понад 50 років – 344 осіб (51,81%); пенсіонерів за віком – 102 осіб (15,36%).

Коефіцієнт плинності кадрів Групи за підсумками 2024 року склав 13,2 %.

Фактичний фонд оплати праці Групи за 2024 рік складає –
143 457,60 тис. грн.

Середня заробітна плата Групи за 2024 рік склала – 18 004,22 грн/чол.

В 2024 році успішно продовжували працювати раніше створені Управлінням персоналу нові механізми матеріального стимулювання працівників для збереження і розвитку кадрового потенціалу заводу, а саме:

- перегляд на ЦКК і ЗКК окладів і "плаваючих" надбавок за підсумками досягнення працівниками поставлених завдань і цілей, присвоєння їм розрядів, освоєння других і суміжних професій для утримання висококваліфікованих фахівців при збільшенні обсягу виконуваних функцій і / або розширенні зони обслуговування в зв'язку з реорганізацією процесів і т.д.

З метою сприяння регулюванню трудових відносин та соціально-економічних інтересів працівників Товариства, АТ "ІНТЕРПАЙП НОВОМОСКОВСЬКИЙ ТРУБНИЙ ЗАВОД" в особі Голови Правління з одного боку, і трудовий колектив, інтереси якого представляє профспілковий комітет первинної організації профспілки трудящих металургійної і гірничодобувної промисловості в особі голови профспілкового комітету, з іншого боку, уклали Колективний договір на 2021-2023 р.р., який прийнятий на конференції трудового колективу 16 грудня 2020 року та подовжений до завершення дії воєнного стану.

Крім того розроблені і затверджені 06.12.2013 р. на конференції трудового колективу Правила внутрішнього трудового розпорядку, які фіксують домовленості сторін щодо кадрових та інших питань, що стосуються організації праці на Товаристві, підвищення його продуктивності, зміцнення трудової дисципліни.

Мотивація персоналу здійснюється шляхом бонусних  виплат на основі досягнення щомісячних результатів праці.

Працівникам, які показали високу результативність, професіоналізм і відповідальність встановлюється персональна надбавка.

За окремі досягнення при виконанні робочих та посадових обов’язків нараховуються інші заохочувальні виплати згідно Колективного договору та діючих  Положень.

Пенсійна програма

Група бере участь в державному пенсійному плані з встановленими виплатами, який передбачає достроковий вихід на пенсію працівників, що працюють на робочих місцях з шкідливими і небезпечними для здоров'я умовами. Група також надає на певних умовах одноразові виплати при виході на пенсію.

  Група має зобов’язання за державним пенсійним планом із визначеними виплатами, що іменуються як "пільгові пенсії", та являють собою план виплат на основі співвідношень середнього заробітку працівника  і середньої заробітної плати в Україні за всі періоди (місяці) придбання ним страхового  та спеціального (пільгового) стажу на підприємствах – учасниках плану.

Станом на 31.12.2024 року поточна частина пенсійних зобов’язань склала 9 000 тис. грн, довгострокові пенсійні зобов’язаня – 35 997 тис. грн.

Група компенсує державному Пенсійному фонду (ПФУ) суми пенсійних виплат, що здійснюються державою працівникам підприємства, які працювали протягом певного періоду у шкідливих умовах, визначених нормативно-правовими актами України ("Список №1" та "Список№2"), і тому мають право на вихід на пенсію і на відповідне пенсійне забезпечення до досягнення пенсійного віку.

Охорона праці та безпека

Колектив Групи усвідомлює важливість охорони здоров'я і людського життя і вважає своїм обов'язком вести постійне поліпшення стану промислової безпеки та охорони здоров'я на заводі.

З цією метою у Групі впроваджується, підтримується і постійно вдосконалюється Система управління охороною праці і здоров'я.

Політика Групи в сфері охорони праці і здоров'я полягає в реалізації заходів, спрямованих на попередження виробничих травм, нещасних випадків і професійних захворювань працівників Групи у всіх сферах своєї діяльності.

У Групі проводиться ідентифікація небезпек виробництва і оцінюються пов'язані з ними ризики для впровадження заходів щодо зниження впливу цих небезпек на співробітників Групи і з метою попередження та недопущення нещасних випадків і аварій.

У 2024 році  нещасних випадкiв, пов'язаних з виробництвом, не допущено.

Керівництво Групи забезпечує створення в кожному структурному підрозділі і на кожному робочому місці умов праці, відповідних вимогам застосовуваних у Групі міжнародних і національних нормативно-правових актів з охорони праці, створює передумови для зниження показників виробничого травматизму, професійних захворювань, аварійних ситуацій шляхом:

- забезпечення всіма необхідними ресурсами для дотримання колективом Групи вимог охорони праці;

- планування заходів з промислової безпеки та охорони здоров'я на початковій стадії планованої роботи і на всіх рівнях управління;

- залучення широкого кола працівників до активної участі в діяльності в питаннях охорони праці на робочих місцях, профілактичній роботі щодо зниження ризиків, попередження інцидентів і нещасних випадків на виробництві;

Протягом 2024 року проводилося фінансування заходів з охорони праці, на придбання спецодягу, спецвзуття та засобів індивідуального захисту, придбання нормативно-технічної документації і плакатної продукції, навчання з охорони праці, проведення атестації робочих місць за умовами праці, проведення аудиту з охорони праці та ін. Витрати на охорону праці в 2024 році склали 2 681,507 тис. грн без ПДВ У тому числі було виконано 3 технічних західів спрямованих на зниження ризиків виникнення небезпечних ситуацій.

Постійне вдосконалення Системи управління охороною праці і здоров'я – один з головних принципів діяльності Групи.

Навчання та освіта персоналу

З метою забезпечення цехів і служб заводу кваліфікованим і компетентним персоналом групою навчання і розвитку персоналу проводилася планомірна робота по професійно-технічному навчанню і розвитку персоналу Групи.

В рамках стратегії напрямків розвитку підприємства і забезпечення продуктивної зайнятості працівників була розроблена відповідна програма з навчання та розвитку персоналу, відповідно до затвердженого плану-потребою професійного навчання персоналу Групи на 2024 рік.

Мета навчання персоналу:

— підвищення продуктивності та якості праці персоналу;

— підвищення рівня професійної кваліфікації працівників;

— систематичне оновлення знань працівників;

— підвищення рівня трудової мотивації персоналу;

— оптимізація корпоративної культури.

Функції з організації навчально-виробничого процесу покладені на Службу з управління персоналом, робота якої спрямована на реалізацію права кожного  робітника на безперервне навчання з урахуванням її особистих потреб та пріоритетів розвитку підприємства. Навчання та присвоєння кваліфікації з відповідної професії відповідає установленому порядку, при цьому обсяги та рівень знань, умінь і практичних навичок осіб, які пройшли навчання з професії повинні відповідати вимогам кваліфікаційної характеристики професії та змісту навчальних планів та програм.

Реалізація програми навчання Групи за підсумками 2024 року виглядає наступним чином:

У 2024 році пройшли перепідготовку з метою оволодіння новою професією 2 чол., в тому числі: слюсар-ремонтник, електрозварник труб на стані. 

Для розширення зон обслуговування і раціонального використання трудового ресурсу пройшли перепідготовку з метою отримання суміжних і других професій 10 чол., в тому числі: водій навантажувача акумуляторного, водій електро та авто візку, оператор поста керування та ін.

Оцінка ефективності навчання полягає у тому, щоб визначити ступінь досягнення цілей навчання.

Критерії, використовувані при оцінці ефективності навчання:

— думка учнів;

— засвоєння навчального матеріалу;

— поведінкові зміни;

— робочі результати.

Повага прав людини

Всі співробітники Групи поважають та дотримуються основоположних принципів та прав, викладених у Загальній декларації прав людини, а також умов праці, регламентованих Конвенціями Міжнародної організації праці (МОТ), по всьому своєму ланцюжку поставок. Вони дотримуються законодавства, чинного в кожній країні, де провадиться діяльність та керуються Кодексом етичних норм та внутрішньої процедури попередження та Статутом рівності, різноманітності та причетності.

Заходи по боротьбі з корупцією та хабарництвом тощо

Однією з важливих умов успішного та сталого розвитку бізнесу є пильне та суворе дотримання чинного законодавства, що регламентує питання протидії корупції та хабарництву. Для Групи боротьба з хабарництвом, зловживанням службовим становищем і розкраданнями є невід’ємною частиною корпоративної культури.

Група заявляє про категоричне неприйняття нечесних і протизаконних способів ведення бізнесу і добровільно приймає на себе зобов'язання в області профілактики і попередження корупції, рекомендовані українськими, зарубіжними та міжнародними органами і організаціями.

З метою попередження правопорушень, пов’язаних з отриманням неправомірної вигоди, зловживань службовим становищем, розкраданням майна та інших протиправних дій і зловживань, а також мінімізації та усунення можливих негативних наслідків та встановлення високих стандартів і принципів в галузі попередження і боротьби з корупційними правопорушеннями у Групі затверджено та введено в дію Антикорупційну політику.

Контроль за дотриманням Групою законів та інших нормативно–правових актів здійснює юридичний відділ.

У складі структури Групи є служба економічної  безпеки, діяльність якої  направлена на виявлення та розслідування випадків та підозр шахрайства, корупції, хабарництава тощо.

Заходи з питань протидії проявам корупції:

- проведення роз’яснювальної роботи серед управлінського персоналу з питань дотримання вимог закону України "Про запобігання корупції" та інших нормативно-правових актів антикорупційної спрямованості;

- здійснення контролю за дотриманням вимог законодавства щодо врегулювання конфлікту інтересів серед управлінського персоналу;

- аналіз дотримання управлінським персоналом засад етичної поведінки під час виконання своїх посадових обов’язків;

- перевірка своєчасного застосування до винних у скоєнні корупційних правопорушень дисциплінарних заходів, передбачених чинним законодавством.

Основні цілі управління фінансовими ризиками – визначити ліміти ризику і встановити контроль над тим, щоб ці ліміти не перевищувалися.

Фінансовий ризик складається з ринкового ризику (включаючи валютний ризик,  ризик, пов'язаний зі зміною процентних ставок за позиками, і інший ціновий ризик), кредитного ризику і ризику ліквідності.  

Група не піддається ціновому ризику стосовно цінних паперів, оскільки у Групі відсутні значні інвестиції в цінні папери або фінансові інструменти, які піддавали б її ризику зміни товарних цін.

Основною цілью керування ризиком ліквідності є заходи, яки допомогають підприємству підтримувати достатьній рівень ліквідності для виконання зобов’язань в строки.  З цією метою підприємство проводить аналіз термінів погашення своїх зобов'язань у взаємозв'язку з очікуваними надходженнями грошових коштів. У разі надмірного наявності вільної ліквідності або її недостатності, підприємство перерозподіляє ресурси відповідним чином.

Для мiнiмiзацiї ризикiв щодо грошових потокiв Товариство слiдкує за збалансуванням вхiдних та вихiдних грошових потокiв.

Група здійснює свою діяльність, в основному, в наступних валютах:   українська гривня, долар США і євро.         

  Продажі продукції власного виробництва здійснюються на ринках Європи, Близького Сходу, Америки.

Закупівля матеріалів проводиться як всередині країни, так і за її межами. Як наслідок, Група схильна до курсового ризику від коливання курсів тих чи інших валют, який частково нівелюється основними продажами в доларах США і євро.

Валютний ризик виникає у тому випадку, коли майбутні комерційні операції або визнані активи і зобов'язання деноміновані у валюті, відмінній від гривні.

Фінансові інструменти Групи, а саме банківські депозити, торгова дебіторська заборгованість, є основними джерелами кредитного ризику. Згідно політики управління ризиками, схильність кредитному ризикові контролюється на постійній основі.

Аналіз і моніторинг кредитних ризиків здійснюється окремо по кожному конкретному клієнту. Оцінка платоспроможності контрагентів здійснюється для всіх контрагентів перед укладенням договору. Як правило, підприємство не запитує забезпечення виконання зобов'язань контрагентами, так як основні продажі відбуваються на клієнтів з гарною кредитною історією і статистикою оплат.

Керівництво Групи аналізує терміни виникнення дебіторської заборгованості по основній діяльності і контролює прострочені суми.

 З урахуванням всього вище зазначеного, потенційний ефект кредитного ризику не повинен значною мірою перевищувати визнані резерви за дебіторською заборгованістю. Максимальна величина кредитного ризику обмежена сумою фінансових активів на балансі.

На думку керівництва Групи, кредитний ризик належним чином врахований в створених резервах на знецінення відповідних активів.

Ринковий ризик – це ризик того, що справедлива вартість майбутніх грошових потоків по фінансовому інструменту коливатиметься внаслідок змін ринкових цін. Ринкові ціни включають чотири типи ризику: валютний ризик, ризик зміни відсоткової ставки, ризик зміни цін на товари і інші цінові ризики, наприклад, ризик зміни цін на цінні папери. Фінансові інструменти, яким притаманний ринковий ризик, включають дебіторську заборгованість, кредити і позики, депозити, інвестиції та інші фінансові інструменти. Метою управління ринковим ризиком є управління та контроль за збереженням рівня ринкового ризику в прийнятих межах з одночасною оптимізацією прибутковості по операціях.

Ризик управління капіталом

Група  розглядає власний капітал і боргові зобов'язання як основне джерело фінансування. Управління здійснюється для забезпечення безперервності діяльності з метою максимізації вигод для всіх зацікавлених осіб, а також з метою забезпечення операційної діяльності та фінансування капітальних витрат. Досягнення оптимальної структури капіталу з найменшою його вартістю, максимально можливою ​​гнучкістю фінансування і доступом до зовнішніх ринків запозичення є основним орієнтиром.

Інноваційна політика Групи націлена на взаємодію науково-технічної, маркетингової, виробничої та економічної діяльності Групи.

Завдання інноваційної політики Групи:

- вивчення можливостей виробництва і вимог до нього, усунення виявлених невідповідностей;

- розроблення напрямів технічного переозброєння (оновлення) основних засобів підприємства;

- створення механізму реалізації заходів, спрямованих на вдосконалення техніко-технологічного стану підприємства;

- аналіз та оцінювання ефективності технічної політики;

- розроблення товарної, цінової, збутової, комунікаційної, сервісної політики і створення механізмів їх реалізації.

Протягом 2024 року налагоджена співпраця з новими постачальниками металевого прокату THYSSENKRUPP (Німеччина) та ISDEMIR (Туреччина) для виробництва труб середнього сортаменту.

За 2024 рік ТОВ "Новомосковський посуд" проводило низку заходів, спрямованих на утримання частки ринку сталевого емальованого посуду як в Украіні, так і за межами нашої краіни. Вплив цих заходів наступний:

У 2024 році на АТ "ІНТЕРПАЙП НМТЗ" не реалізовувалися інвестиційні проекти.

У 2024 по ТОВ "НОВОМОСКОВСЬКИЙ ПОСУД" завершився інвестиційний проект "Модернізації системи забезпечення стислим повітрям"  вартістю 1 913,3 тис.грн.

Викупу або продажу акцій власної емісії у 2024 році не відбувалося 

У відповідності до МСБО 24 "Розкриття інформації про пов’язані сторони", сторони вважаються пов’язаними, якщо одна сторона має можливість контролювати іншу сторону або здійснювати значний вплив на діяльність іншої сторони в процесі прийняття фінансових або операційних рішень.

При розгляді кожної можливої пов’язаної сторони особлива увага приділяється змісту відносин, а не тільки їх юридичній формі.

Пов'язані сторони можуть здійснювати операції, які не здійснювали б непов'язані особи, також операції між пов'язаними особами можуть бути здійснені не на тих самих умовах, що й операції з непов'язаними особами.

Керівництво вважає, що Група здійснює відповідні процедури для визначення та відповідного розкриття операцій з пов'язаними сторонами.

Станом на 31 грудня 2024р. та 31 грудня 2023р. заборгованість за операціями з пов`язаними представлена наступним чином:

Обсяги операцій з пов’язаними сторонами за 2024 р. та за 2023 р. представлено наступним чином :

Продаж продукції, робіт, послуг Групою пов'язаним сторонам здійснювався за звичайними цінами. Закупівлі проводилися також за ринковими цінами.

Залишки в розрахунках із пов'язаними сторонами нічим не забезпечені і будуть погашені грошовими коштами. Не було видано або отримано яких-небудь гарантій протягом звітного року і минулих років. Процент знецінення дебіторської заборгованості пов’язаних сторін відповідно до МСФЗ 9 "Фінансові інструменти", прийнятий Групою, становить 0,01%.

За 2024 рік фінансові інвестиції Групою не здійснювались.

Основними напрямками перспективного розвитку Групи є:

• зниження витрат на виробництво;

• освоєння нових видів продукції;

• впровадження нової техніки і технології;

• вдосконалення системи підготовки та мотивації персоналу з метою підвищення продуктивності праці.

Щоб успішно конкурувати на ринку і нарощувати обсяги продажів, менеджмент Групи впроваджує проекти зі зниження собівартості виробництва продукції і збільшення ефективності продажів:

4. По ТОВ "НОВОМОСКОВСЬКИЙ ПОСУД" - проект "Розширення ділянки з виробництва "Деталей запобіжних для захисту різьблення труб" знаходиться на етапі реалізації (виготовлення і установка обладнання). Постачання обладнання очікується у 1-му кварталі 2025 р. Реалізація інших проектів у зв’язку з важкою економічною та військовою ситуацією в країні призупинено.

5. Підвищення рівня взаємозамінності персоналу за рахунок набуття других/суміжних професій.

Товариство керується положеннями Кодексу корпоративного управління, який було затверджено у новій редакції рішенням позачергових загальних зборів акціонерів АТ "ІНТЕРПАЙП НМТЗ", які було проведено шляхом опитування 18 грудня 2024 року (протокол №21 від 27 грудня 2024 року). Текст Кодексу корпоративного управління доступний для загального ознайомлення на власному веб-сайті Товариства за посиланням:

https://nmpp.interpipe.biz/investors/inneracts/Kodeks_korporativnogo_upravleniya/

Метою цього Кодексу є впровадження у щоденну практику діяльності Товариства відповідних норм та традицій корпоративної поведінки, заснованих на стандартах корпоративного управління, що застосовуються у міжнародній практиці, вимогах чинного законодавства України, етичних нормах поведінки та звичаїв ділового обігу.

Впровадження цього Кодексу спрямоване на:

1) захист інтересів акціонерів, незалежно від розміру пакету акцій, якими вони володіють;

2) досягнення порозуміння між усіма особами, заінтересованими в ефективній роботі Товариства: акціонерами, клієнтами, партнерами, співробітниками;

3) забезпечення прозорості діяльності Товариства та підвищення ефективності роботи Наглядової ради та Правління Товариства;

4) збільшення вартості активів Товариства, підтримку його фінансової стабільності та прибутковості.

Товариство не застосовує кодекс корпоративного управління фондової біржі, об’єднання юридичних осіб або інший кодекс корпоративного управління

Корпоративне управління в Товаристві – це система відносин між акціонерами Товариства, членами органів управління Товариства, клієнтами, контрагентами, органами державної влади та іншими стейкхолдерами. Ці відносини засновані на управлінні та підпорядкованості, контролі та відповідальності.

Корпоративне управління у Товаристві базується на наступних принципах:

- забезпечення прав та законних інтересів акціонерів Товариства та рівне ставлення до всіх акціонерів незалежно від кількості належних їм акцій та інших факторів;

- раціональний і чіткий розподіл повноважень між органами управління та контролю Товариства, організація їх ефективної діяльності;

- запобігання, виявлення та врегулювання конфліктів інтересів, які можуть виникнути між акціонерами, членами Наглядової ради, членами Правління, працівниками, контрагентами Товариства;

- повага до прав та визнання передбачених законодавством інтересів заінтересованих осіб Товариства (працівників, кредиторів, державних органів тощо);

- підзвітність Правління Товариства перед Наглядовою радою та загальними зборами, здійснення Правлінням виваженого, сумлінного та ефективного керівництва поточною діяльністю Товариства;

- забезпечення інформаційної та фінансової прозорості Товариства, своєчасне розкриття повної та достовірної інформації про Товариство, в тому числі про його фінансовий стан, економічні показники, значні події, структуру власності та управління з метою забезпечення можливості прийняття зважених рішень акціонерами та клієнтами Товариства;

- ефективний контроль за фінансово-господарською діяльністю Товариства з метою захисту прав та законних інтересів акціонерів та клієнтів Товариства.

Ці принципи формують політику корпоративного управління, дотримання якої обов’язкове для всіх підрозділів та структур Товариства. Товариство бере на себе зобов’язання розвивати корпоративні відносини відповідно до вищезазначених принципів.

Пріоритетом корпоративної поведінки Товариства є повага до прав та законних інтересів акціонерів, працівників, контрагентів та інших осіб, що заінтересовані у діяльності Товариства, відкритість Товариства, а також забезпечення ефективної діяльності та інвестиційної привабливості, підтримання фінансової стабільності та прибутковості Товариства.

Основи ефективної діяльності базуються на довірі між усіма учасниками корпоративних відносин.  

У своїй діяльності Група дотримується положень Кодексу корпоративного управління, затвердженого у новій редакції рішенням позачергових загальних зборів акціонерів  АТ "ІНТЕРПАЙП НМТЗ", які було проведено шляхом опитування 18 грудня 2024 року (протокол №21 від 27 грудня 2024 року). Група приймає зобов'язання слідувати у своїй діяльності принципам Корпоративного управління. Дотримання викладених у Кодексі правил та стандартів спрямовано на формування та підтримку позитивного іміджу Групи, підвищення ефективності діяльності Групи та збільшення її інвестиційної привабливості.

Факти відхилення або недотримання положень Кодексу корпоративного управління Групи відсутні.

1	2
Система внутрішнього контролю передбачає модель трьох ліній захисту	Так
Опис функцій підрозділів першої лінії захисту та перелік ключових підрозділів	Перша лiнiя захисту - на рiвнi власникiв бiзнес-процесiв Товариства. Зазначенi пiдроздiли iнiцiюють, здiйснюють/вiдображають операцiї, приймають ризики в процесi своєї дiяльностi та несуть вiдповiдальнiсть за поточне управлiння цими ризиками, здiйснюють заходи з контролю, iнформують про виявленi ризики керiвника. Цi пiдроздiли приймають ризики та несуть вiдповiдальнiсть за них i подають звiти щодо поточного управлiння такими ризиками. До першої лiнiї захисту належать Наглядова рада і Правлiння Товариства. Суб'єкти першої лiнiї захисту в межах компетенцiї: - здiйснюють виконання покладених на них обов'язкiв та повноважень вiдповiдно до внутрiшнiх документiв Товариства, забезпечують дотримання вимог, визначених внутрiшнiми документами; - регулярно здiйснюють заходи з контролю, обов'язок iз виконання яких визначено у внутрiшнiх документах Товариства, та вiдповiдають за їх належне i своєчасне виконання; - здiйснюють заходи з виявлення та iнформування про ризики, пов'язанi з дiяльнiстю суб'єктiв першої лiнiї захисту, вiдповiдно до вимог законодавства; - мають право iнiцiювати/брати участь у перiодичному переглядi/розробленнi процесу внутрiшнього контролю.
Перелік підрозділів та опис функцій підрозділів другої лінії захисту	Дiюча в Товариствi в 2024 роцi органiзацiйна структура управлiння передбачає централiзацiю функцiональних зв'язкiв, що забезпечує безперебiйну роботу основних пiдроздiлiв. У цих умовах кожна функцiональна служба являє собою динамiчну структурну одиницю, що забезпечена кадрами вiдповiдної квалiфiкацiї, необхiдними фiнансовими ресурсами, що дає змогу маневрувати в роботi та якiсно використовувати функцiональнi обов'язки з централiзованого обслуговування усiх основних цехiв як одного цiлого виробництва. Друга лiнiя захисту - на рiвнi структурних пiдроздiлiв, основною сферою дiяльностi яких є процедури внутрiшнього контролю. Вiдповiдальнiсть за системою внутрiшнього контролю покладено на головного бухгалтера та керiвникiв структурних пiдiроздiлiв.   Вiдповiдно до органiзацiйної структури Товариства, функцiонують такi служби та пiдроздiли: 1. КОМПЛЕКС З ВИРОБНИЦТВА ТРУБ, до складу якого входять: -  Виробництво труб малого сортаменту, основними функцiями якого є виробництво труб малого сортаменту. Вiдповiдальнiсть за системи внутрiшнього контролю покладено на начальника виробництва труб малого сортаменту. - Виробництво труб середнього сортаменту, основними функцiями якого  є виробництво труб середнього сортаменту. Вiдповiдальнiсть за системи внутрiшнього контролю покладено на начальника виробництва труб середнього сортаменту. - Виробництво труб великого та середнього сортаменту по полiмерним покриттям, основними функцiями якого є покриття труб полiмерним матерiалом. Вiдповiдальнiсть за системи внутрiшнього контролю покладено на начальника виробництва труб середнього сортаменту. 2. УПРАВЛIННЯ З ПЛАНУВАННЯ ВИРОБНИЦТВА I РЕАЛIЗАЦIЇ ПРОДУКЦIЇ, яке здiйснює планування виробництва, безперебiйне забезпечення виробничих цехiв основною сировиною, своєчасну реалiзацiю готової продукцiї, органiзацiю i контроль транспортних перевезень продукцiї. Вiдповiдальнiсть за системи внутрiшнього контролю покладено на провiдного фахiвця управлiння з планування виробництва i реалiзацiї продукцiї. До складу Управлiння з планування виробництва i реалiзацiї продукцiї входить Залiзнична служба,  основними функцiями якої є забезпечення своєчасного i безперебiйного обслуговування пiдприємства залiзничним транспортом, належну експлуатацiю i ремонт тепловозiв, залiзничних кранiв, вагонiв, будiвель i споруд. Вiдповiдальнiсть за системи внутрiшнього контролю покладено на начальника служби. 3. СЛУЖБА З ПРОМИСЛОВОЇ БЕЗПЕКИ, ОХОРОНИ ПРАЦI ТА НАВКОЛИШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА, дiяльнiсть якої направлена на виконання правових, органiзацiйно-технiчних, санiтарно-гiгiєнiчних, соцiально-економiчних та лiкувально-профiлактичних заходiв, спрямованих на попередження нещасних випадкiв, професiйних захворювань та аварiй в процесi працi, належного стану охорони працi та санiтарного благополуччя на територiї пiдприємства. Вiдповiдальнiсть за системи внутрiшнього контролю покладено на начальника служби з промислової безпеки, охорони працi та навколишнього середовища. 4. УПРАВЛIННЯ ТЕХНОЛОГIЇ ТА ЯКОСТI, основними функцiями якого є забезпечення процесiв контролю якостi, вдосконалення системи якостi, координування проведення внутрiшнiх та зовнiшнiх аудитiв, проведення хiмiчних та механiчних випробувань. Вiдповiдальнiсть за системи внутрiшнього контролю покладено на начальника управлiння технологiї та якостi. 5. РЕМОНТНЕ УПРАВЛIННЯ, основними функцiями якого є забезпечення своєчасного ремонту електро- та механоустаткування, утримання устаткування, будiвель i споруд в належному технiчно справному станi. Вiдповiдальнiсть за системи внутрiшнього контролю покладено на начальника ремонтного управлiння. 6. ФIНАНСОВО-ЕКОНОМIЧНА СЛУЖБА, основними функцiями якої є забезпечення планування дiяльностi пiдприємства, управлiння фiнансовими ресурсами, нормування обiгових коштiв пiдприємства. Вiдповiдальнiсть за системи внутрiшнього контролю покладено на керiвника служби. 7. ГОЛОВНА БУХГАЛТЕРИЯ, основними функцiями якої є забезпечення бухгалтерського i податкового облiку, формування звiтностi i надання її зовнiшнiм i внутрiшнiм користувачам. Вiдповiдальнiсть за системи внутрiшнього контролю покладено на головного бухгалтера. 8. УПРАВЛIННЯ ПРСОНАЛОМ, основними функцiями якого є забезпечення ефективного функцiонування кадрових процесiв, оптимальної органiзацiї працi в пiдроздiлах пiдприємства,  навчання персоналу пiдприємства, функцiонування i вдосконалення системи оплати i мотивацiї працi. Вiдповiдальнiсть за системи внутрiшнього контролю покладено на начальника управлiння персоналом. 9. СЛУЖБА ЕКОНОМIЧНОЇ БЕЗПЕКИ, основними функцiями якої є забезпечення розробки i реалiзацiї системи заходiв захисту правового, економiчного, органiзацiйного, адмiнiстративного, технiчного i соцiально-психологiчного характеру, з метою захисту iнтересiв Товариства вiд зовнiшнiх i внутрiшнiх загроз i забезпечення стабiльної фiнансово-економiчнiй i господарськiй дiяльностi пiдприємства. Вiдповiдальнiсть за системи внутрiшнього контролю покладено на заступника голови Правлiння з економiчної безпеки. 10. СЛУЖБА IНФОРМАЦIЙНИХ ТЕХНОЛОГIЙ, основними функцiями якої є органiзацiя впровадження i розвитку сучасних iнформацiйних технологiй та забезпечення безперебiйної роботи IТ-сервiсiв. Вiдповiдальнiсть за системи внутрiшнього контролю покладено на провiдного iнженера-програмiста, провiдного iнженера технiчної пiдтримки. 11. СЛУЖБА ЗАКУПIВЕЛЬ, основними функцiями служби є закупiвля технологiчних, допомiжних матерiалiв, устаткування, запасних частин для дiяльностi пiдприємства. Вiдповiдальнiсть за системи внутрiшнього контролю покладено на провiдного фахiвця служби закупiвель. 12. УПРАВЛIННЯ З СОЦIАЛЬНИХ I ПОБУТОВИХ ПИТАНЬ, основними функцiями якого є забезпечення належного санiтарно-гiгiєнiчний стану об'єктiв пiдприємства, утримання територiї пiдприємства в чистотi i порядку, органцiзацiя послуг страхування, послуг харчування, проведення культурних, святкових i спортивно-масових заходiв. Вiдповiдальнiсть за системи внутрiшнього контролю покладено на начальника управлiння з соцiальних i побутових питань. 13. СЕРВIСНА СЛУЖБА, до складу якої входять: - Центр зв'язку та сигналiзацiї, основними функцiями якого  є забезпечення об'єктiв пiдприємства засобами зв'язку i сигналiзацiї. Вiдповiдальнiсть за системи внутрiшнього контролю покладено на начальника центру зв'язку та сигналiзацiї; - Вiддiл головного енергетика, основними функцiями якого є забезпечення енергоресурсiв пiдроздiлам заводу, органiзацiю ремонтiв енергетичного устаткування. Вiдповiдальнiсть за системи внутрiшнього контролю несе  головний енергетик; - Цех енергозабезпечення основними функцiями якого є забезпечення  енергоресурсами (вода, газ, повiтря, електроенергiя) пiдроздiлiв пiдприємства, проведення ремонтiв пiдвiдомчого устаткування.   Вiдповiдальнiсть за системи внутрiшнього контролю покладено на начальника цеху енергозабезпечення.
Перелік підрозділів та опис функцій підрозділів третьої лінії захисту	Третя лiнiя захисту на рiвнi перевiрки та оцiнки перших двох лiнiй суб'єктом аудиторської дiяльностi.
Наявність затвердженого документу (документів), який(які) визначає(ють) політику системи внутрішнього контролю (у тому числі щодо системи комплаєнс та внутрішнього аудиту)	ні
Перелік основних внутрішніх документів щодо системи внутрішнього контролю (у тому числі щодо системи комплаєнс та внутрішнього аудиту)	Вiдсутнi.
Дата та номер рішення про затвердження звіту щодо системи внутрішнього контролю (у тому числі комплаєнс-ризиків)
Основні положення звіту системи внутрішнього контролю (у тому числі комплаєнс-ризиків)	Надання такого звiту не передбачено.
Наявність затвердженої декларації схильності до ризиків	ні
Опис основних положень декларації схильності до ризиків	Декларацiя вiдсутня.
Назва органу, який прийняв рішення про затвердження декларації схильності до ризиків	Декларацiя вiдсутня.
Дата та номер рішення про затвердження декларації схильності до ризиків

Система внутрішнього контролю ТОВ "Новомосковський посуд" забезпечує здійснення контролю за фінансово-господарською діяльністю Товариства.

До органів, які здійснюють внутрішній контроль Товариства, належать:

1) Дирекція;

2) Ревізійна комісія.

Правовий статус, строк повноважень, порядок формування та організацію роботи Дирекції, Ревізійної комісії, а також права, обов’язки, відповідальність, припинення повноважень членів Дирекції та Ревізійної комісії визначається Статутом Товариства.

На Товаристві функціонує  комплексна  інформаційна  система управління, яка  включає в себе корпоративну електронну пошту "Microsoft Outlook", інформаційну систему "ІТ Підприємство". До них встановлені паролі захисту несанкціонованого проникнення, та неавторизованого внесення змін та заходи по запобіганню втрати даних.

Товариство дотримується стандартів професійної, ділової етики та поведінки персоналу, які визначені у Антикорупційній програмі, правилах внутрішнього трудового розпорядку, колективному договорі, посадових інструкціях, та які спрямовані на зменшення стимулів та спокус персоналу до нечесних, незаконних  або неетичних дій.

Управлінським персоналом здійснюється моніторинг встановлених на підприємстві заходів контролю через:

- систему оцінювання результатів праці;

- проведення зборів в структурних підрозділах;

- проведення щоденних нарад у керівника Товариства;

- пропускну систему.

Кожною простою акцiєю Товариства її власнику - акцiонеру надається однакова сукупнiсть прав, включаючи права на:

1) участь в управлiннi Товариством;

2) отримання дивiдендiв;

3) отримання у разi лiквiдацiї Товариства частини його майна або вартостi частини майна Товариства;

4) отримання iнформацiї про господарську дiяльнiсть Товариства в обсязi i в порядку, визначеному законодавством України, Статутом та внутрiшнiми документами Товариства;

5) переважне право на придбання простих акцiй додаткової емiсiї у процесi їх розмiщення Товариством (крiм випадку прийняття загальними зборами рiшення про невикористання такого права) у порядку, встановленому законодавством.

Кожний акцiонер Товариства має право вимагати здiйснення обов'язкового викупу Товариством належних йому простих акцiй, у випадках, визначених статтею 102 Закону України "Про акцiонернi товариства".

Загальні збори акціонерів є вищим органом АТ "Інтерпайп НМТЗ"

Загальні збори участників є вищим органом ТОВ "Новомосковський посуд"

До виключної компетенції загальних зборів АТ Інтерпайп НМТЗ належить:

1) визначення основних напрямів діяльності Товариства;

2) прийняття рішення про внесення змін до Статуту Товариства, крім випадків, передбачених Законом України "Про акціонерні товариства";

3) прийняття рішення про зміну типу Товариства;

4) прийняття рішення про зміну структури управління;

5) прийняття рішення про емісію акцій, крім випадків, передбачених Законом України "Про акціонерні товариства";

6) прийняття рішення про анулювання викуплених або в інший спосіб набутих акцій;

7) прийняття рішення про продаж Товариством власних акцій, які викуплені у акціонерів або набуті в інший спосіб;

8) прийняття рішення про емісію цінних паперів, які можуть бути конвертовані в акції, а також про емісію цінних паперів на суму, що перевищує 25 відсотків вартості активів Товариства;

9) прийняття рішення про збільшення розміру статутного капіталу Товариства, крім  випадків, передбачених статтями 119, 121 та 133 Закону України "Про акціонерні товариства";

10) прийняття рішення про зменшення розміру статутного капіталу Товариства;

11) прийняття рішення про дроблення або консолідацію акцій;

12) затвердження положень про загальні збори, Наглядову раду, Правління Товариства, а також внесення змін до них;

13) прийняття рішення про застосування Кодексу корпоративного управління, затвердженого Національною комісією з цінних паперів та фондового ринку, або кодексу корпоративного управління оператора організованого ринку капіталу, об’єднання юридичних осіб, або іншого кодексу корпоративного управління;

14) затвердження Кодексу корпоративного управління Товариства, а також внесення змін до нього;

15) затвердження положень про винагороду членів Наглядової ради та Правління Товариства, вимоги до яких встановлюються Національною комісією з цінних паперів та фондового ринку;

16) затвердження звітів про винагороду членів Наглядової ради та Правління Товариства, вимоги до яких встановлюються Національною комісією з цінних паперів та фондового ринку;

17) розгляд звіту Наглядової ради, прийняття рішення за результатами розгляду такого звіту;

18) розгляд висновків аудиторського звіту суб’єкта аудиторської діяльності та затвердження заходів за результатами розгляду такого звіту;

19) призначення суб’єкта аудиторської діяльності відповідно до вимог статті 29 Закону України "Про аудит фінансової звітності та аудиторську діяльність";

20) затвердження річної фінансової звітності Товариства, затвердження результатів фінансово-господарської діяльності за відповідний рік та розподіл прибутку Товариства або за-твердження порядку покриття збитків Товариства;

21) затвердження річного звіту Товариства;

22) прийняття рішення про викуп Товариством розміщених ним акцій, крім випадків обов’язкового викупу акцій, визначених статтею 102 Закону України "Про акціонерні товариства";

23) прийняття рішення про невикористання акціонерами переважного права на придбання акцій додаткової емісії;

24) прийняття рішення про виплату дивідендів за простими акціями Товариства, затвердження розміру річних дивідендів з урахуванням вимог, передбачених чинним законодавством, та способу їх виплати;

25) прийняття рішень з питань порядку проведення загальних зборів, затвердження регламенту загальних зборів;

26) обрання членів Наглядової ради;

27) затвердження умов цивільно-правових договорів, трудових договорів (контрактів), що укладаються з членами Наглядової ради, встановлення розміру їх винагороди, обрання особи, уповноваженої на підписання договорів (контрактів) з членами Наглядової ради;

28) прийняття рішення про припинення повноважень членів Наглядової ради, крім випадків, встановлених Законом України "Про акціонерні товариства";

29) обрання членів лічильної комісії;

30) прийняття рішення про вчинення значного правочину або про попереднє надання згоди на вчинення значного правочину у випадках, передбачених статтею 106 Закону України "Про акціонерні товариства", у разі винесення цього питання на розгляд загальних зборів;

31) прийняття рішення про вчинення правочинів із заінтересованістю, у випадках, перед-бачених статтею 107 Закону України "Про акціонерні товариства";

32) прийняття рішення про виділ та припинення Товариства, крім випадку передбаченого абзацом 2 частини 1 статті 119 Закону України "Про акціонерні товариства";

33) прийняття рішення про ліквідацію Товариства, обрання ліквідаційної комісії, затвердження порядку та строків ліквідації, порядку розподілу між акціонерами майна, що залишається після задоволення вимог кредиторів, і затвердження ліквідаційного балансу;

34) обрання членів комісії з припинення Товариства.

Повноваження з вирішення питань, що належать до виключної компетенції загальних зборів, не можуть бути передані іншим органам Товариства.

 До компетенції загальних зборів також належить:

1) винесення рішень про притягнення до майнової відповідальності членів Наглядової ради Товариства;

2) затвердження щорічних лімітів надання Товариством фінансових або майнових порук по зобов’язанням третіх осіб;

3) затвердження загальних параметрів застави майна Товариства, зокрема, переліку основних засобів Товариства, заборонених до застави, коефіцієнту покриття застави, терміну застави тощо;

4) затвердження укладення Товариством договорів про надання послуг консультаційного характеру у випадках, коли вартість послуг, що надаються Товариству за договором, перевищує 15 000 000 гривень (без ПДВ) або еквівалент в іноземній валюті;

5) затвердження укладення Товариством договорів купівлі-продажу товарів, робіт або послуг, що не мають відношення до господарської діяльності Товариства у випадках, коли загальний розмір зобов’язань, що виникають у Товариства за таким договором чи кількома пов’язаними договорами, перевищує 10 000 000 гривень (без ПДВ) або еквівалент в іноземній валюті;

6) вирішення питань, що належать до компетенції загальних зборів згідно з розділом XVIІІ Закону України "Про акціонерні товариства" у разі злиття, приєднання, поділу, виділу, або перетворення Товариства;

7) прийняття рішень з інших питань діяльності Товариства, які відповідно до Статуту від-несені до компетенції Наглядової ради та до компетенції Правління Товариства, у випадку включення таких питань до порядку денного загальних зборів.

До виключної компетенції Зборів учасників ТОВ "Новомосковський посуд" належить:

Загальні збори АТ "Інтерпайп НМТЗ" проводяться на території України, в межах населеного пункту за місцезнаходженням Товариства. 1.1. Загальні збори Товариства скликаються за рішенням Наглядової ради, за винятком випадку скликання Загальних зборів акціонерами, які цього вимагають, у разі неприйнят¬тя Наглядовою радою рішення про скликання позачергових Загальних зборів на вимогу акці¬онерів акціонера) або прийняття рішення про відмову у такому скликанні. Повідомлення про проведення Загальних зборів, проект порядку денного та порядок денний Загальних зборів Товариства затверджуються Наглядовою радою Товариства, а в разі скликання позачергових Загальних зборів на вимогу акціонерів, у випадках, передбаче¬них Статутом Товариства, - акціонерами, які цього вимагають.

Загальні збори учасників ТОВ "Новомосковський посуд!проводяться в міру необхідності, але не рідше одного разу на рік. Протягом звітного періоду проведено 28 засідань. Загальні збори учасників скликаються Дирекцією Товариства з власної ініціативи, на вимогу Ревізійної комісії, на вимогу Учасника Товариства, які на день подання вимоги в сукупності володіють 10 або більше відсотками статутного капіталу Товариства (Уповноважена особа, згідно Рішення Наглядової ради АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА "ІНТЕРПАЙП НОВОМОСКОВСЬКИЙ ТРУБНИЙ ЗАВОД" від 15 серпня 2022 № 590 у здійсненні від імені Засновника управління корпоративними правами, що належать АКЦІОНЕРНОМУ ТОВАРИСТВУ "ІНТЕРПАЙП НОВОМОСКОВСЬКИЙ ТРУБНИЙ ЗАВОД" в ТОВ "НОВОМОСКОВСЬКИЙ ПОСУД", у розмірі 100% від загального розміру статутного капіталу ТОВ "НОВОМОСКОВСЬКИЙ ПОСУД", - голова Правління АТ "ІНТЕРПАЙП НМТЗ" ДЬЯЧКОВ Олександр Анатолійович), або в інших випадках, передбачених законодавством України.

Згідно положень Закону України "Про запобігання та протидію легалізації (відмиванню) доходів, одержаних злочинним шляхом, фінансуванню тероризму та фінансуванню розповсюдження зброї масового знищення" та інформації, яка викладена у Єдиному державному реєстрі юридичних осіб, фізичних осіб – підприємців та громадських формувань, станом на дату фінансової звітності кінцевим бенефіціарним власником (контролером) в учасника (засновника) юридичної особи становлять :

ПІНЧУК ВІКТОР МИХАЙЛОВИЧ, країна громадянства: Україна, характер бенефіціарного володіння (вигоди, інтересу, впливу): засновник та вигодоодержувач безвідкличних дискретних трастів, яким опосередковано належить 90.62% статутного капіталу АТ "ІНТЕРПАЙП НМТЗ";

ПІНЧУК ОЛЕНА ЛЕОНІДІВНА, країна громадянства: Україна, характер бенефіціарного володіння (вигоди, інтересу, впливу): вигодоодержувач безвідкличних дискретних трастів, яким опосередковано належить 90.62% статутного капіталу АТ "ІНТЕРПАЙП НМТЗ";

ПІНЧУК-ВЖЕЖЕВСЬКА МАРІЯ ВІКТОРІВНА, країна громадянства: Україна, характер бенефіціарного володіння (вигоди, інтересу, впливу): вигодо одержувач безвідкличних дискретних трастів, яким опосередковано належить 90.62% статутного капіталу АТ "ІНТЕРПАЙП НМТЗ";

ПІНЧУК РОМАН ВІКТОРОВИЧ, країна громадянства: Україна, характер бенефіціарного володіння (вигоди, інтересу, впливу): вигодо одержувач безвідкличних дискретних трастів, яким опосередковано належить 90.62% статутного капіталу АТ "ІНТЕРПАЙП НМТЗ";

ПІНЧУК КАТЕРИНА ВІКТОРІВНА, країна громадянства: Україна, характер бенефіціарного володіння (вигоди, інтересу, впливу): вигодо одержувач безвідкличних дискретних трастів, яким опосередковано належить 90.62% статутного капіталу АТ "ІНТЕРПАЙП НМТЗ";

ПІНЧУК ВЕРОНІКА ВІКТОРІВНА, країна громадянства: Україна, характер бенефіціарного володіння (вигоди, інтересу, впливу): вигодо одержувач безвідкличних дискретних трастів, яким опосередковано належить 90.62% статутного капіталу АТ "ІНТЕРПАЙП НМТЗ".

Наглядова рада АТ "Інтерпайп НМТЗ" є колегіальним органом, що в межах компетенції, визначеної Статутом та законодавством, здійснює управління Товариством, а також контролює та регулює діяльність Правління Товариства.

Кількісний склад Наглядової ради становить 5 осіб. До складу Наглядової ради входять Голова, заступник Голови та члени Наглядової ради. Наглядова рада Товариства складається не менш ніж на одну третину з незалежних директорів, при цьому кількість незалежних директорів становити 2 особи.

Члени Наглядової ради, обрані загальними зборами акціонерів Товариства, відповідають критеріям професійної належності та відповідності займаним посадам.

Члени Наглядової ради Товариства виконують свої обов’язки на підставі укладених з ними цивільно-правових договорів, умови яких затверджені загальними зборами акціонерів Товариства, та не входять до складу Правління АТ "ІНТЕРПАЙП НМТЗ", а також не обіймають інших посад в Товаристві на умовах трудового договору (контракту) та не надають інших послуг Товариству.

Наглядова рада Товариства діє на підставі Статуту Товариства, затвердженого позачерговими загальними зборами акціонерів АТ "ІНТЕРПАЙП НМТЗ", які було проведено шляхом опитування 18 грудня 2024 року (протокол № 21 від 27 грудня 2024 року) та Положення про Наглядову раду, затвердженого позачерговими загальними зборами акціонерів АТ "ІНТЕРПАЙП НМТЗ", які було проведено шляхом опитування 18 грудня 2024 року (протокол № 21 від 27 грудня 2024 року). Текст Положення про Наглядову раду Товариства доступний для загального ознайомлення на власному веб-сайті Товариства за посиланням:

https://nmpp.interpipe.biz/investors/inneracts/Polozhenie_o_Nablyudatel'nom_sovete_/

Наглядова рада Товариства є колегіальним органом, що здійснює захист прав акціонерів, і в межах компетенції, визначеної Статутом, Положенням про Наглядову раду Товариства та законодавством, здійснює управління Товариством, а також контролює та регулює діяльність виконавчого органу Товариства – Правління.

Протягом 2024 року Наглядова рада працювала у такому складі:

1. Голова Наглядової ради - Сова Юлія Миколаївна.

2. Член Наглядової ради - Любименко Інна Володимирівна.

3. Член Наглядової ради - Морозов Денис Володимирович.

4. Член Наглядової ради - Ромащенко Микола Федорович – незалежний директор.

5. Член Наглядової ради - Разуменко Лілія Анатоліївна – незалежний директор.

До виключної компетенції Наглядової ради належить:

1) затвердження внутрішніх положень, якими регулюється діяльність Товариства, крім тих, що належать до виключної компетенції загальних зборів згідно із Законом України "Про акціонерні товариства", та тих, що рішенням Наглядової ради передані для затвердження Правлінню Товариства;

2) затвердження стратегічного плану розвитку та показників результативності Товариства, річного фінансового плану та звіту про його виконання, річного інвестиційного плану, інвестиційного плану на середньострокову перспективу (три - п’ять років);

3) підготовка та затвердження проекту порядку денного та порядку денного загальних зборів, прийняття рішення про дату їх проведення та про включення пропозицій до проекту порядку денного, крім випадків скликання акціонерами позачергових загальних зборів;

4) затвердження форми і тексту бюлетенів для голосування на загальних зборах;

5) прийняття рішення про проведення річних або позачергових загальних зборів відповідно до Статуту Товариства та у випадках, встановлених законодавством;  

6) прийняття рішення про розміщення Товариством інших, ніж акції, цінних паперів;

7) прийняття рішення про викуп розміщених Товариством інших, ніж акції, цінних папері;

8) затвердження ринкової вартості майна у випадках, передбачених Законом України "Про акціонерні товариства";

9) обрання та припинення повноважень Голови і членів Правління Товариства;

10) затвердження умов контрактів (договорів), що укладаються з Головою і членами Правління Товариства, встановлення розміру їхньої винагороди; визначення особи, яка підписуватиме контракти (договори) від імені Товариства з Головою та членами Правління Товариства;

11) прийняття рішення про відсторонення Голови або члена Правління Товариства від здійснення повноважень;

12) прийняття рішення про обрання особи, яка тимчасово здійснюватиме повноваження Голови Правління;

13) обрання та припинення повноважень голови і членів інших органів Товариства;

14) призначення на посаду і звільнення з посади керівника підрозділу внутрішнього аудиту (внутрішнього аудитора);

15) затвердження умов трудових договорів, що укладаються з працівниками підрозділу внутрішнього аудиту (з внутрішнім аудитором), встановлення розміру їхньої винагороди, у то-му числі заохочувальних та компенсаційних виплат;

16) затвердження звіту та висновків підрозділу внутрішнього аудиту (внутрішнього аудитора);

17) затвердження декларації схильності до ризиків Товариства;

18) здійснення контролю за своєчасністю надання (оприлюднення) Товариством достовірної інформації про його діяльність відповідно до законодавства, опублікування Товариством інформації про Кодекс корпоративного управління Товариства, що використовується Товариством;

19) розгляд звіту Правління та затвердження заходів за результатами його розгляду;

20) обрання членів реєстраційної комісії, крім випадків, передбачених Законом України "Про акціонерні товариства";

21) узгодження умов договору на надання аудиторських послуг та обрання особи, уповноваженої на підписання такого договору з суб’єктом аудиторської діяльності;

22) затвердження та надання рекомендацій загальним зборам за результатами розгляду аудиторського звіту суб’єкта аудиторської діяльності щодо фінансової звітності Товариства для прийняття рішення щодо нього;

23) визначення дати складення переліку осіб, які мають право на отримання дивідендів, порядку та строків виплати дивідендів у межах граничного строку, визначеного частинами третьою та четвертою статті 34 Закону України "Про акціонерні товариства";

24) визначення дати складення переліку акціонерів, які мають бути повідомлені про про-ведення загальних зборів відповідно до частини 1 статті 47 Закону України "Про акціонерні товариства" та мають право на участь у загальних зборах відповідно до частини 1 статті 41 Закону України "Про акціонерні товариства";

25) вирішення питань про участь Товариства у промислово-фінансових групах та інших об'єднаннях, а також у благодійних організаціях;

26) вирішення питань про створення та/або участь у будь-яких юридичних особах, про внесення внесків у їх статутні капітали, їх реорганізацію та ліквідацію;

27) вирішення питань про створення, реорганізацію та ліквідацію дочірніх підприємств Товариства;

28) вирішення питань про створення, реорганізацію та/або ліквідацію структурних та/або відокремлених підрозділів Товариства, філій, представництв, затвердження їх положень, крім випадків, коли за рішенням Наглядової ради вирішення зазначених питань делеговано Прав-лінню Товариства;

29) вирішення питань, що належать  до компетенції Наглядової ради згідно з розділом XVІІI Закону України "Про акціонерні товариства" у разі злиття, приєднання, поділу, виділу або перетворення Товариства;

30) прийняття рішення про збільшення розміру статутного капіталу Товариства у випадках, передбачених частиною 4 статті 119 та статтею 121 Закону України "Про акціонерні товариства";

31) прийняття рішення про внесення змін до Статуту Товариства у випадках, передбачених частиною 4 статті 119, статтями 121 і 132 Закону України "Про акціонерні товариства";

32) прийняття рішення про вчинення значних правочинів у випадках, передбачених статтею 106 Закону України "Про акціонерні товариства";

33) прийняття рішення про вчинення правочинів із заінтересованістю, у випадках, передбачених статтею 107 Закону України "Про акціонерні товариства";

34) визначення ймовірності визнання Товариства неплатоспроможним внаслідок прийняття ним на себе зобов'язань або їх виконання, у тому числі внаслідок виплати дивідендів або викупу акцій;

35) прийняття рішення про обрання оцінювача майна Товариства та затвердження умов договору, що укладається з ним, встановлення розміру оплати його послуг;

36) прийняття рішення про обрання (заміну) депозитарної установи, що надає Товариству додаткові послуги, затвердження умов договору, що укладатиметься з нею, встановлення розміру оплати її послуг;

37) затвердження положень про комітети Наглядової ради, якими регулюються питання утворення та діяльності зазначених комітетів;

38) вирішення інших питань, крім тих, що належать до виключної компетенції загальних зборів згідно із законом та Статутом Товариства.

Питання, що належать до виключної компетенції Наглядової ради, не можуть вирішуватися іншими органами Товариства, крім загальних зборів, у випадках, прямо передбачених Законом України "Про акціонерні товариства".

До компетенції Наглядової ради також належить:

1) здійснення контролю за діяльністю Правління Товариства;

2) заслуховування звітів Правління Товариства і посадових осіб органів Товариства з окремих питань;

3) визначення порядку використання резервного капіталу та інших фондів Товариства, надання згоди Правлінню Товариства на використання коштів резервного капіталу та інших фондів Товариства;

4) спільне з Правлінням Товариства затвердження організаційної структури Товариства;

5) прийняття рішень про придбання і відчуження акцій, часток, паїв, облігацій та інших корпоративних прав;

6) прийняття рішень про відчуження основних засобів Товариства;

7) прийняття рішень про списання основних засобів Товариства;

8) прийняття рішень про заставу корпоративних прав, основних засобів та іншого майна, що належить Товариству;

9) прийняття рішень про надання Товариством порук у межах щорічного ліміту, затвердженого загальними зборами;

10) призначення особи, виконуючої обов'язки Голови Правління під час відсутності Голови Правління і заступника Голови Правління;

11) прийняття рішень про здійснення Товариством капіталовкладень і інвестицій;

12) затвердження інвестиційної, облікової, фінансово-кредитної та інших політик Товариства;

13) прийняття рішення про утворення та ліквідацію постійних чи тимчасових комітетів Наглядової ради та визначення переліку питань, які передаються їм для вивчення і підготовки, встановлення порядку їх фінансування, визначення персонального складу таких комітетів та затвердження їх звітів;

14) призначення на посаду, припинення повноважень та відсторонення від виконання повноважень корпоративного секретаря Товариства, затвердження умов трудового (цивільно-правового) договору з корпоративним секретарем, визначення особи, уповноваженої на під-писання зазначеного договору;

15) затвердження Положення про корпоративного секретаря Товариства;

16) прийняття рішення про проведення спеціальних перевірок фінансово-господарської діяльності Товариства суб’єктом аудиторської діяльності;

17) призначення осіб, уповноважених від імені Товариства здійснювати управління дочірніми підприємствами, філіями, представництвами і корпоративними правами (частками, паями, акціями та інше) в інших господарських товариствах (підприємствах, об'єднаннях);

18) визначення умов оплати праці керівників дочірніх підприємств, філій, представництв, а також осіб, уповноважених керувати корпоративними правами (частками, паями, акціями та інше) в інших господарських товариствах (підприємствах, об’єднаннях);

19) призначення на посаду і звільнення з посади керівника відділу бюджету або іншого підрозділу, до компетенції якого належить питання бюджетування Товариства;

20) затвердження умов трудового договору, що укладається з керівником відділу бюджету або іншого підрозділу, до компетенції якого належить питання бюджетування Товариства, встановлення розміру його винагороди;

21) контроль за виконанням рішень загальних зборів;

22) прийняття рішень про передачу в оренду основних засобів Товариства;

23) прийняття рішень про залучення Товариством кредитів;

24) прийняття рішень про участь і припинення участі Товариства в спільній діяльності;

25) прийняття спільно з Правлінням Товариства рішень про надання повноважень діяти без довіреності від імені Товариства окремим членам Правління Товариства;

26) узгодження рішень Правління Товариства щодо призначення та звільнення директорів з напрямів діяльності, головного інженера, головного бухгалтера та керівників структурних підрозділів, що безпосередньо підпорядковані Голові Правління;

27) прийняття рішень про вихід Товариства зі складу господарських товариств, об’єднань та інших юридичних осіб, до складу яких входить Товариство;

28) прийняття рішень про повернення інвестицій та відчуження часток, паїв, акцій, інших корпоративних прав у випадку виходу зі складу господарських товариств, об’єднань та інших юридичних осіб, до складу яких входить Товариство;

29) прийняття рішень у частині управління корпоративними правами дочірніх підприємств, об’єднань, господарських товариств, інших юридичних осіб, у яких Товариство є учасником (акціонером), попереднє надання згоди Голові Правління Товариства на видачу безвідкличної довіреності та/або укладення корпоративного договору щодо юридичних осіб, у яких Товариство є учасником (акціонером);

30) прийняття рішень про притягнення до майнової відповідальності голови Правління та членів Правління Товариства;

31) обрання головуючого та секретаря очних загальних зборів;

32) внесення пропозицій щодо питань, включених до проекту порядку денного загальних зборів;

33) направлення акціонерам мотивованого рішення про відмову у включенні пропозицій до проекту порядку денного загальних зборів, крім випадків скликання акціонерами загальних зборів;

34) затвердження повідомлення про проведення загальних зборів у випадках, встановлених чинним законодавством;

35) визначення способу надсилання повідомлення про проведення загальних зборів та проекту порядку денного (порядку денного) акціонерам у випадках, передбачених чинним законодавством;

36) прийняття рішень про надання Товариством благодійної фінансової допомоги;

37) прийняття рішень про надання та отримання Товариством фінансової допомоги або позичок;

38) прийняття рішень щодо затвердження документів та виконання дій відповідно до вимог статей 95, 97, 100 Закону України "Про акціонерні товариства";

39) затвердження умов провадження звичайної господарської діяльності Товариства;

40) затвердження ціни викупу акцій у разі обов’язкового викупу Товариством акцій на вимогу акціонерів;

41) попереднє схвалення річного звіту Товариства

У звітному періоді Наглядова рада діяла в межах компетенції і прав, що визначені статтею 9 Статуту Товариства, її робота була направлена на реалізацію статутних завдань Товариства.

В 2023, 2024 роках Товариство не здійснювало виплати на забезпечення діяльності Наглядової ради.

За рік змін у складі наглядового органу не відбувалося

Кількісний склад Правління АТ "Інтерпайп НМТЗ" становить 7 осіб. До складу Правління входять Голова Правління, заступник Голови та члени Правління, які обираються на невизначений строк.

Член Правління не може бути одночасно членом Наглядової ради, працівником служби внутрішнього аудиту (внутрішнім аудитором) або корпоративним секретарем Товариства.

У звітному періоді діяли два склади Правління Товариства:

І склад Правління з 01.01.2024 року до 30.08.2024 року:

1) Дьячков Олександр Анатолійович;

2) Піддубна Світлана Іванівна;

3) Галата Олександр Васильович;

4) Дерило Андрій Васильович;

5) Москалець Анна Сергіївна;

6) Субач Андрій Петрович.

Кількісний склад Правління становить 6 осіб. До складу Правління входять Голова Правління, заступник Голови та члени Правління.

21 червня 2022 року на засіданні Наглядової ради Товариства (протокол засідання №579) обрано Дьячкова Олександра Анатолійовича Головою Правління з 22 червня 2022 року.

15 серпня 2022 року на засіданні Правління (протокол засідання № 689) прийнято рішення про обрання Піддубної Світлани Іванівни заступником Голови Правління.

У вище зазначеному складі Правління Наглядовою радою Товариства 28 серпня 2024 року (протокол засідання № 712) припинено повноваження члена Правління Піддубної Світлани Іванівни з 30.08.2024 року за власним бажанням.

ІІ склад Правління з 02.09.2024 року по 31.12.2024 року:

1) Дьячков Олександр Анатолійович;

2) Кузьменко Валерій Вікторович;

3) Галата Олександр Васильович;

4) Дерило Андрій Васильович;

5) Москалець Анна Сергіївна;

6) Субач Андрій Петрович.

Кількісний склад Правління становить 6 осіб. До складу Правління входять Голова Правління, заступник Голови та члени Правління.

Голова Правління Дьячков Олександр Анатолійович обраний Наглядовою радою Товариства 21 червня 2022 року (протокол засідання № 579).

28 серпня 2024 року на засіданні Правління (протокол засідання № 712) прийнято рішення про обрання членом Правління Кузьменка Валерія Вікторовича на невизначений строк.

02 вересня 2024 року на засіданні Правління (протокол засідання № 758) прийнято рішення про обрання Кузьменка Валерія Вікторовича заступником Голови Правління                                АТ "ІНТЕРПАЙП НМТЗ" з 02 вересня 2024 року.

Виконавчим органом ТОВ "Новомосковський посуд" є Дирекція.

Персональний склад виконавчого органу Товариства – Дирекції станом на 31.12.2023 року:

- директор – Галайко Денис Валерійович;

- заступник директора з комерційних питань – Одерій Володимир Сергійович;

- заступник директора з виробництва – Сухенко Олександр Вікторович;

- головний бухгалтер – Зайченко Вікторія Іванівна.

Директор та члени Дирекції призначаються за рішенням Загальних зборів учасників. До компетенції Дирекції належать усі питання поточної діяльності Товариства, крім тих, які за діючим законодавством, Статутом або рішенням Загальних зборів учасників віднесені до компетенції іншого органу Товариства.

Правління є колегіальним виконавчим органом АТ "Інтерпайп НМТЗ", який здійснює управління його поточною діяльністю, тому функціональні обов'язки (компетенцію) між членами Правління не розподілено. Правління вирішує всі питання, пов'язані з керівництвом поточною діяльністю Товариства, крім тих, які діючим законодавством, Статутом та рішенням загальних зборів акціонерів віднесені до компетенції інших органів Товариства.

Основними завданнями Правління є:

1) забезпечення ефективної діяльності Товариства у відповідності з пріоритетними напрямами його діяльності;

2) реалізація цілей, стратегії, політики та програм Товариства;

3) забезпечення виконання рішень загальних зборів та Наглядової ради Товариства.

Правління вирішує всі питання, пов'язані з керівництвом поточною діяльністю Товариства, крім питань, що належать до виключної компетенції загальних зборів та Наглядової ради.

Голова Правління Товариства має наступні повноваження і функції:

1) здійснює керівництво поточними справами Товариства;

2) без довіреності здійснює юридичні дії від імені Товариства, відповідно до рішень Правління, в т.ч. представляє Товариство у відносинах з усіма без винятку органами державної влади та місцевого самоврядування України та інших держав, підприємствами, установами, організаціями всіх форм власності, а також у відносинах з фізичними та юридичними особами в Україні та за її межами;

3) вчиняє від імені Товариства правочини та укладає (підписує) від імені Товариства будь-які договори (угоди), в т.ч. зовнішньоекономічні, з урахуванням обмежень щодо змісту та суми договорів (правочинів, угод), які встановлені чинним законодавством, Статутом та внутрішніми документами Товариства;

4) з урахуванням обмежень, встановлених Статутом та внутрішніми документами Товариства, виступає розпорядником коштів та майна Товариства;

5) надає на підставі довіреності право юридичним та фізичним особам здійснювати, в межах вимог чинного законодавства України та Статуту Товариства, дії від імені Товариства, укладати договори від імені Товариства;

6) вносить на розгляд Наглядової ради пропозиції щодо кандидатур осіб для обрання їх до складу Правління;

7) організує роботу Правління, забезпечує скликання засідань Правління та головує на його засіданнях, забезпечує ведення протоколів засідань Правління;

8) забезпечує виконання рішень Правління всіма структурними підрозділами, службами і працівниками Товариства;

9) керує роботою зі складання річного звіту Товариства, в тому числі організує роботу з підготовки звіту Правління Товариства;

10) організує роботу Правління з виконання рішень загальних зборів, Наглядової ради, зобов'язань перед бюджетом і контрагентами;

11) забезпечує пред'явлення від імені Товариства претензій до юридичних і фізичних осіб та позовних заяв;

12) підписує з боку Товариства колективний договір, зміни та доповнення до нього;

13) організує забезпечення належних умов збереження майна Товариства і його раціонального і дбайливого використання;

14) затверджує локальні нормативні документи Товариства, які регулюють поточну господарську діяльність Товариства (регламенти, положення, порядки, процедури, інструкції, тощо), за винятком внутрішніх нормативних документів, затвердження яких віднесено до компетенції загальних зборів або Наглядової ради Товариства;

15) приймає участь у розробці та затверджує поточні фінансово-господарські плани та оперативні завдання Товариства та забезпечує їх реалізацію;

16) забезпечує проведення аудиторської та спеціальних перевірок діяльності Товариства у випадках та порядку, визначених чинним законодавством України;

17) видає накази та розпорядження в межах своєї компетенції, встановлює внутрішній режим роботи в Товаристві, дає вказівки, що є обов'язковими до виконання всіма підрозділами та штатними працівниками Товариства, а також керівниками філій, представництв та відокремлених підрозділів;

18) відповідно до чинного законодавства України про працю приймає на роботу та звільняє працівників Товариства, застосовує до них заходи заохочення та стягнення; визначає (конкретизує) сферу компетенції, права і відповідальність працівників Товариства; приймає будь-які інші кадрові рішення (в т.ч. стосовно переведення) щодо працівників Товариства;

19) затверджує штатний розклад Товариства, посадові інструкції директорів з напрямів діяльності, головного інженера, головного бухгалтера та керівників структурних підрозділів, що безпосередньо підпорядковані Голові Правління, та організаційні структури підрозділів Товариства;

20) забезпечує створення сприятливих і безпечних умов праці для працівників Товариства, дотримання вимог законодавства про охорону навколишнього середовища;

21) у разі необхідності, створює робочі групи, комісії Товариства; призначає персональний склад робочих груп, комісій Товариства; визначає порядок їх діяльності та делегує їм відповідні повноваження;

22) організовує ведення бухгалтерського обліку та звітності Товариства, організовує документообіг Товариства;

23) підписує від імені Товариства цивільно-правові чи трудові договори (контракти) з членами Наглядової ради щодо виконання ними функцій членів Наглядової ради на умовах, затверджених рішенням загальних зборів;

24) здійснює інші функції, необхідні для забезпечення діяльності Товариства, згідно з чинним законодавством України та внутрішніми документами Товариства, у т.ч. за дорученням загальних зборів, Наглядової ради та Правління Товариства.

Дирекція ТОВ "Новомосковський посуд" має наступні повноваження і функції::

- керує поточною діяльністю Товариства;

- затверджує штатний розклад і посадові інструкції робітників Товариства, організаційні структури підрозділів Товариства, положення про структурні підрозділи Товариства та інші внутрішні положення Товариства з питань організації виробництва та праці;

- розробляє інвестиційну, облікову, фінансово-кредитну та інші політики, стратегії, процедури, інвестиційні програми Товариства та подає їх на затвердження Загальних зборів учасників;

- розробляє бізнес-плани та бюджети Товариства;

- готує звіти про результати діяльності Товариства та подає їх на затвердження Загальним зборам учасників, а також звітує щодо фінансово-господарського стану Товариства, дотримання Товариством затверджених політик, виконання бізнес-плану, бюджетів та інвестиційних програм Товариства;

- спільно із загальними зборами учасників затверджує організаційну структуру Товариства;

- здійснює підготовку матеріалів та подає на розгляд Загальним зборам учасників пропозиції про необхідність прийняття рішень з питань, віднесених до їх компетенції;

- здійснює функції та повноваження за дорученням Загальних зборів учасників.

Роботою Дирекції керує Директор. Директор організує ведення протоколів засідань Дирекції.

Директор вправі без довіреності здійснювати дії від імені Товариства, уповноважений керувати поточними справами Товариства, самостійно вирішує питання діяльності Товариства, представляє Товариство в усіх підприємствах, установах, організаціях, державних органах, як в Україні, так і за її межами, розпоряджається в межах наданих повноважень коштами і матеріальними цінностями, що є власністю Товариства, відкриває і закриває в установах банків розрахункові й інші рахунки, підписує договори, угоди та інші документи, в тому числі довіреності, видає накази та розпорядження в межах своєї компетенції, вчиняє інші юридичні дії, за винятком віднесених Статутом і діючим законодавством до компетенції інших органів Товариства.

Директор самостійно приймає рішення щодо укладення Товариством договорів (угод) або інших правочинів на суму, яка не перевищує 1 000 000,00 (один мільйон) гривень або еквівалент в будь-якій іншій валюті за курсом НБУ на дату здійснення правочину.

Директор забезпечує виконання рішення Загальних зборів учасників, Дирекції, норм чинного законодавства, цього Статуту, локальних нормативно-правових актів, умов колективного договору (у випадку його укладення), зобов’язань перед державою і контрагентами за господарськими договорами, безпечні умови праці у відповідності до норм техніки безпеки і охорони праці для робітників Товариства, дотримання вимог по охороні навколишнього середовища, цілісність майна Товариства і його належне використання, організує і забезпечує бухгалтерську і статистичну звітність, виконує інші функції, передбачені чинним законодавством.

Дирекція у своїй діяльності підзвітна Загальним зборам учасників Товариства і організовує виконання їх рішень.

Засідання Дирекції проводиться на рідше одного разу на місяць та визнаються правомочними для прийняття рішень, якщо в них беруть участь не менше 2/3 від повного складу членів Дирекції.

Рішення приймаються простою більшістю голосів членів Дирекції. У випадку рівності голосів Директор має право вирішального голосу.

У звітному періоді Правління Товариства діяло в межах компетенції і прав, що визначені статтею 10 Статуту Товариства, її робота була направлена на реалізацію статутних завдань Товариства.

Протягом звітного періоду Наглядовою радою АТ "Інтерпайп НМТЗ" 28 серпня 2024 року (протокол засідання № 712) припинено повноваження члена Правління Піддубної Світлани Іванівни з 30.08.2024 року за власним бажанням.

Протягом звітного періоду 28 серпня 2024 року на засіданні Правління (протокол засідання № 712) прийнято рішення про обрання членом Правління Кузьменка Валерія Вікторовича на невизначений строк.

02 вересня 2024 року на засіданні Правління (протокол засідання № 758) прийнято рішення про обрання Кузьменка Валерія Вікторовича заступником Голови Правління АТ "ІНТЕРПАЙП НМТЗ" з 02 вересня 2024 року.

Метою діяльності Групи є здійснення виробничо-господарської діяльності, направленої на отримання прибутку, задоволення соціально-економічних інтересів Засновника  та членів трудового колективу Групи

До головних завдань, які вирішувалися у звітному періоді, слід віднести задоволення потреб споживачів шляхом надання їм якісної продукції та послуг.

При прийнятті усіх рішень щодо діяльності Групи враховувалась суспільна важливість продукції, робіт, послуг, що виробляються, докладалися зусилля для задоволення не лише власних потреб, а і потреб усього суспільства.

Товариство підтримує відносини з органами державної влади та місцевого самоврядування на засадах взаємної поваги, рівноправного партнерства, активної співпраці та прозорості.

Окрім того, Група надає підтримку соціальним, культурним та освітнім ініціативам, спрямованим на розвиток та покращання рівня життя не лише членів трудового колективу, а і звичайних громадян.

Група гарантує безпеку та захист здоров'я своїх працівників на робочому місці. Управління персоналом у Групі спрямовано на забезпечення справедливості та однакових можливостей для всіх працівників, сприяння розвитку кожної особистості

ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "КРЕСТОН УКРАЇНА"

22022137

https://kreston.ua

https://nmpp.interpipe.biz

Люмила Хіміч

№3006/IFRS/111/01 від 29 грудня 2023 року

2024 рік

31.10.2024-14.03.2025

02 - думка із застереженням

Дана консолідована фінансова звітність підготовлена у відповідності з Міжнародними стандартами фінансової звітності (далі – МСФЗ) у редакції, затвердженій Радою з Міжнародних стандартів бухгалтерського обліку ("МСФЗ").

Консолідована фінансова звітність складена на виконання вимоги сч.14 Закону України "Про бухгалтерський облік та фінансову звітність" від 16.07.1999 р. №996-ХІV.

Консолідована фінансова звітність підготовлена у відповідності до принципів нарахування та історичної вартості, за винятком статті "Основні засоби", які обліковуються за справедливою вартістю. Випадки відхилення від принципу історичної вартості розкрито у відповідних розділах Приміток до консолідованої фінансової звітності.

Рік, що закінчується 31 грудня 2024 року

Валюта подання звітності відповідає функціональній валюті, якою є національна валюта України – гривня.

Звітність складено у тисячах гривень, округлених до цілих

Група робить оцінки і припущення, які впливають на суми активів і зобов'язань, наведених в звітності, протягом наступного фінансового року. Оцінки і судження постійно аналізуються і ґрунтуються на досвіді керівництва і інших чинниках, включаючи очікування майбутніх подій, яке при існуючих обставинах вважається обґрунтованим. Окрім згаданих оцінок, керівництво також використовує певні думки при вживанні принципів облікової політики.

Сума резерву очікуваних кредитних збитків базується на оцінці Групою можливості отримати дебіторську заборгованість від конкретних клієнтів. Якщо погіршення кредитоспроможності основних клієнтів або фактичне невиконання їхніх зобов’язань перевищує допустимі оцінки, то фактичні результати можуть відрізнятися від таких оцінок. Група використовує спрощений підхід до оцінки дебіторської заборгованості за товари, роботи та послуги, та загальний підхід до іншої дебіторської заборгованості.

Якщо Група визначить, що не існує об’єктивних свідчень виникнення знецінення для індивідуально оціненої дебіторської заборгованості, незалежно від її розміру, Група включає дану дебіторську заборгованість у групу дебіторської заборгованості з аналогічними характеристиками кредитного ризику та здійснює їхню оцінку на предмет знецінення на колективній основі.

Для цілей колективної оцінки на предмет знецінення дебіторська заборгованість групується на основі аналогічних характеристик кредитного ризику. Ці характеристики важливі для оцінки майбутніх потоків грошових коштів для груп таких активів і вказують на здатність дебіторів сплатити усю суму заборгованості відповідно до умов договору відносно активів, оцінка яких здійснюється.

Майбутні потоки грошових коштів із групи дебіторської заборгованості, колективна оцінка на предмет знецінення якої здійснюється, оцінюються на основі руху грошових коштів від активів відповідно до договору та досвіду керівництва стосовно врегулювання заборгованості, яка виникала у результаті минулих подій, та успіху при поверненні сум заборгованості. У минулий досвід вносяться коригування на основі поточної інформації в результаті спостережень для відображення впливу поточних умов, які не вплинули на минулі періоди, і усунення впливу минулих умов, які не існують у даний час.

Керівництво Групи затвердило цю консолідовану фінансову звітність до випуску 14 березня 2025 року.

Консолідована фінансова звітність включає фінансову звітність Групи та підприємств, які Група контролює. Контроль існує тоді, коли Група має повноваження щодо підприємства, наражається на ризики, пов’язані зі змінним доходом від участі у підприємстві, або має право на одержання такого доходу та спроможна використовувати свої повноваження, щоб впливати на свою суму змінного доходу.

Результати контрольованих підприємств, придбаних або проданих протягом звітного періоду, включаються до консолідованої фінансової звітності, починаючи з дати отримання Групою контролю над підприємством i до дати втрати Групою контролю над підприємством. За необхідності, облікова політика контрольованих підприємств приводиться у відповідність обліковій політиці, яку застосовує Група.

Усі внутрiшньогруповi активи та зобов’язання, статті власного капіталу, доходи, витрати i потоки грошових коштів за операціями між підприємствами Групи виключаються повністю під час консолідації.

Представлена консолідована фінансова звітність підготовлена у відповідності з Міжнародними стандартами фінансової звітності (далі – МСФЗ) у редакції, затвердженій Радою з Міжнародних стандартів бухгалтерського обліку ("МСФЗ").

Консолідована фінансова звітність складена на виконання вимоги сч.14 Закону України "Про бухгалтерський облік та фінансову звітність" від 16.07.1999 р. №996-ХІV.

Консолідована фінансова звітність підготовлена у відповідності до принципів нарахування та історичної вартості, за винятком статті "Основні засоби", які обліковуються за справедливою вартістю. Випадки відхилення від принципу історичної вартості розкрито у відповідних розділах Приміток до консолідованої фінансової звітності.

З метою складання консолідованої фінансової звітності за рік, що закінчився 31 грудня 2024 року, згідно з вимогами українського законодавства Групою було застосовано форми фінансової звітності, затверджені Наказом Міністерства фінансів України від 07 лютого 2013 року №73. Консолідована фінансова звітність АТ "ІНТЕРПАЙП НМТЗ " включає:

Товариство не має біологічних активів.

Протягом 2024 року довгострокова заборгованість перед INTERPIPE LIMITED (Кіпр), не змінювалась.

Ставка % за кредит не змінювалась, термін погашення кредиту не змінювався.

Сума активів наданих в заставу, як забезпечення своїх позикових коштів, відсутня.

Грошові кошти та їх еквіваленти включають готівку, депозити за вимогою та інші короткострокові ліквідні фінансові активи з первісним терміном погашення до трьох місяців.

Склад грошових коштів Групи становить:

Грошові потоки складаються із платежів у національній валюті України та в іноземній валюті: у доларах США, євро.

В 2024 і 2023 роках переважна частина грошових операцій (99%) була проведена з АТ "БАНК КРЕДИТ ДНIПРО та АБ "УКРГАЗБАНК". В 2024 і 2023 роках Група не проводила суттєвих негрошових операцій. Група не має грошових коштів доступ до яких обмежений.

Інші надходження від операційної діяльності представлені:

Інші витрачання від операційної діяльності представлені

Інші надходження від фінансової діяльності за 2023 рік у розмірі 572 тис.грн. представлені надходженнями грошових коштів від продажу цінних паперів

Змін в обліковій політиці не відбувалось

 В 2023, 2024 роках Товариством Активи в заставу не надавались.

Поточна кредиторська заборгованість по основній діяльності представлена наступним чином:  

Розрахунки за нарахованими відсотками включають в себе суму нарахованих відсотків переданих компанії ІНТЕРПАЙП ЛІМІТЕД згідно договору реструктуризації банківських кредитів проведеного у 2019 році (Прим.11).

Поточні зобов’язання відображаються за вартістю компенсації, що має бути передана в майбутньому за отримані активи.

За статтею "Розрахунками з учасниками" станом на 31.12.2024р. та 31.12.2023р. рахується залишок несплачених дивідендів на загальну суму 1 377 тис. грн.: юридичним особам (включаючи податок на дивіденди) в сумі 1 086 тис. грн. та фізичним особам в сумі 291 тис. грн., термін позовної давності щодо сплати яких складає більш ніж 3 роки.

Податкове і митне законодавство в Україні. Податкове і митне законодавство в Україні, після прийняття Податкового кодексу зазнає постійних змін і доповнень (іноді значних), тому може тлумачитися по-різному податковими органами і керівництвом Групи. Внаслідок цього існує значна невизначеність, щодо забезпечення або тлумачення нового законодавства та нечіткі або відсутні правила його виконання. Тому існує можливість того, що операції і діяльність, до яких у минулому в податкових органів не було зауважень, будуть оскаржені. В результаті, податкові органи можуть нарахувати істотні додаткові суми податків, штрафів і пені і ці суми можуть бути суттєвими. Податкові органи мають право перевіряти податкові періоди протягом трьох календарних років після їх завершення. На думку управлінського персоналу, Група виконала усі вимоги чинного податкового законодавства.

Трансферне ціноутворення. Група здійснює внутрішньогрупові операції та бере участь в операціях із пов’язаними сторонами, які потенційно можуть входити у сферу застосування правил діючого законодавства із трансфертного ціноутворення в Україні.

Група вважає, що дотримується вимог законодавства щодо трансферного ціноутворення. Але формулювання деяких правил трансферного ціноутворення може трактуватись по-різному, тому вплив потенційних ризиків щодо оскарження податковими органами позиції Групи у питаннях трансфертного ціноутворення не може бути достовірно оцінено.

Судові процеси. В ході нормального ведення бізнесу Група час від часу одержує претензії, виступає стороною в різних судових процесах та спорах. Виходячи з власної оцінки, керівництво вважає, що максимальна відповідальність за зобов’язаннями у разі їх виникнення внаслідок таких судових процесів та спорів не буде мати суттєвого негативного впливу на фінансовий стан або результати майбутніх операцій Групи.

Зобов'язання по капітальних витратах. На 31  грудня 2024 року договірні зобов'язання Групи по капітальних витратах на виробниче устаткування відсутні.

Активи, передані в заставу, і активи, використання яких обмежено. Група на кінець 2024 року не має переданих в заставу активів , а також активів використання яких обмежено.

Витрати відображені в обліку одночасно з визнанням доходу, для одержання якого вони здійснені.

Собівартість реалізованої продукції за елементами витрат

Собівартість реалізованих робіт, послуг за елементами витрат:

Аналітичний облік витрат ведеться за місцями виникнення, центрами та статтями витрат відповідно до інструкцій та положень з калькуляції собівартості окремих видів продукції (робіт, послуг).

Витрати визнаються на основі безпосереднього зв’язку між понесеними витратами та отриманим доходом від конкретних статей або за правилом відповідності понесених витрат доходам.

Витрати, які неможливо прямо пов’язати з доходом певного періоду, відображаються у складі витрат того звітного періоду, в якому вони були здійснені.

Кредитний ризик - це ризик того, що Група зазнає фінансові збитки, оскільки деякі контрагенти не виконають свої зобов'язання по фінансовому інструменту або клієнтському договору. Група піддається кредитному ризику, пов'язаному з її операційною діяльністю (перш за все, відносно непогашеної дебіторської заборгованості та виданих авансів) і фінансовою діяльністю, включаючи депозити в банках і фінансових організаціях, валютні операції і інші фінансові інструменти.

Група структурує рівні кредитного ризику, якому вона піддається, шляхом встановлення лімітів суми ризику, що виникає у зв'язку з одним контрагентом або групою контрагентів. Ліміти рівня кредитного ризику затверджуються керівництвом. Ці ризики регулярно контролюються і переглядаються щорічно або частіше.

Аналіз і моніторинг кредитних ризиків здійснюється окремо по кожному конкретному клієнту. Кредитні оцінки проводяться відносно всіх клієнтів, які хочуть отримати кредит понад встановлений ліміт.

З урахуванням всього вище зазначеного, потенційний ефект кредитного ризику не повинен значною мірою перевищувати визнані резерви за дебіторською заборгованістю. Максимальна величина кредитного ризику обмежена сумою фінансових активів в балансі.

Депозити від клієнтів відсутні.

Амортизація основних засобів розраховується прямолінійним методом з тим, щоб зменшити їх вартість до ліквідаційної вартості протягом залишкового терміну їх експлуатації.

Амортизація основних засобів розраховується з урахуванням таких термінів корисного використання активів:

За статтею "Розрахунками з учасниками" станом на 31.12.2024р. та 31.12.2023р. рахується залишок несплачених дивідендів на загальну суму 1 377 тис. грн.: юридичним особам (включаючи податок на дивіденди) в сумі 1 086 тис. грн. та фізичним особам в сумі 291 тис. грн., термін позовної давності щодо сплати яких складає більш ніж 3 роки.

Група працює з іноземними покупцями і постачальниками і тому піддається валютному ризику, пов'язаному з різними валютами, в яких здійснюються операції (головним чином, в доларах США та євро).

Офіційний курс гривні, встановлений Національним банком України ( надалі - НБУ) на визначені дати був таким:

Короткострокові та довгострокові позики, торгова дебіторська та кредиторська заборгованість, деноміновані в іноземній валюті призводять до виникнення валютного ризику. Група не здійснювала операцій з метою хеджування цих валютних ризиків

Станом на звітну дату цієї консолідованої фінансової звітності Група підпадала під вплив операційного валютного ризику який відноситься до валютних монетарних активів та зобов'язань та відноситься до загальних змін на валютному ринку. Під вплив зазначеного ризику підпадають реалізація, закупівлі Групи, деноміновані в іноземних валютах.

В наведеній нижче таблиці подані монетарні активи та зобов’язання Групи по балансовій вартості, деноміновані в Євро, Доларах США та рос. рублях станом на 31 грудня 2024 року:

Аналіз чутливості до ризику розглядає тільки залишки по монетарних статтях, виражених в іноземній валюті, і коректує перерахунок цих залишків на звітну дату за умови 10-процентної зміни курсів валют. Валютний ризик виникає у тому випадку, коли майбутні комерційні операції або визнані активи і зобов'язання деноміновані у валюті, відмінній від гривні представленій нижче таблиці показана концентрація ризику зміни обмінних курсів іноземних валют за станом на кінець та початок звітного періоду.

У таблиці нижче показана чутливість прибутку Групи до оподаткування до можливої помірної зміни обмінного курсу, при незмінних інших складових:

Визнання, оцінку, облік виплат співробітникам відображаються Групою у бухгалтерському обліку і фінансовій звітності згідно МСБО 19 "Винагород працівникам".

Виплати працівникам – це всі форми компенсації, що їх надає Група в обмін на послуги, надані працівниками. Група здійснює оплату праці працівників згідно затвердженим штатним розписом, встановленими тарифними ставками, з використанням даних табельного обліку робочого часу.

Аналітичний облік витрат ведеться за місцями виникнення, центрами та статтями витрат відповідно до інструкцій та положень з калькуляції собівартості окремих видів продукції (робіт, послуг).

Витрати визнаються на основі безпосереднього зв’язку між понесеними витратами та отриманим доходом від конкретних статей або за правилом відповідності понесених витрат доходам.

Витрати, які неможливо прямо пов’язати з доходом певного періоду, відображаються у складі витрат того звітного періоду, в якому вони були здійснені.

Адміністративні витрати

Витрати на збут

Інші операційні витрати

Інші витрати

Група здійснює безперервні оцінки справедливої вартості активів та зобов’язань із використанням закритих вхідних даних 3-го рівня, які протягом поточного звітного періоду не призвели до зміни розміру прибутку або збитку звітного періоду.

Рівень ієрархії справедливої вартості, до якого належать оцінки справедливої вартості станом на 31 грудня 2024 року представлено:

Рівень ієрархії справедливої вартості, до якого належать оцінки справедливої вартості станом на 31 грудня 2024 року представлено:

У Групі за звітний період відсутнє переміщення між 2-м та 3-м рівнями ієрархії справедливої вартості.

Справедлива вартість активів та зобов’язань в порівнянні з їх балансовою вартістю

Справедливу вартість кредиторської та дебіторської заборгованості неможливо визначити достовірно, оскільки немає ринкового котирування цих активів.

Керівництво Групи вважає, що наведені розкриття щодо застосування справедливої вартості є достатніми, і не вважає, що за межами консолідованої фінансової звітності залишилась будь-яка суттєва інформація щодо застосування справедливої вартості, яка може бути корисною для користувачів консолідованої фінансової звітності.

Фінансові доходи та витрати

Функція управління ризиками в Групі здійснюється щодо фінансових ризиків, а також операційних і юридичних ризиків. Фінансовий ризик складається з ринкового ризику (включаючи валютний ризик, ризик процентної ставки і інший ціновий ризик), кредитного ризику і ризику ліквідності. Основні цілі управління фінансовими ризиками – визначити ліміти ризику і встановити контроль над тим, щоб ці ліміти не перевищувалися. Управління операційними і юридичними ризиками повинне забезпечити належне функціонування внутрішніх процедур і політики, направленої на зведення операційних і юридичних ризиків до мінімуму.

Ціновий ризик.

Група не піддається ціновому ризику стосовно цінних паперів, оскільки у Групи відсутні значні інвестиції в цінні папери або фінансові інструменти, які піддавали б її ризику зміни товарних цін.

Представлена консолідована фінансова звітність підготовлена у відповідності з Міжнародними стандартами фінансової звітності (далі – МСФЗ) у редакції, затвердженій Радою з Міжнародних стандартів бухгалтерського обліку ("МСФЗ").

Консолідована фінансова звітність складена на виконання вимоги сч.14 Закону України "Про бухгалтерський облік та фінансову звітність" від 16.07.1999 р. №996-ХІV.

Консолідована фінансова звітність підготовлена у відповідності до принципів нарахування та історичної вартості, за винятком статті "Основні засоби", які обліковуються за справедливою вартістю. Випадки відхилення від принципу історичної вартості розкрито у відповідних розділах Приміток до консолідованої фінансової звітності.

З метою складання консолідованої фінансової звітності за рік, що закінчився 31 грудня 2024 року, згідно з вимогами українського законодавства Групою було застосовано форми фінансової звітності, затверджені Наказом Міністерства фінансів України від 07 лютого 2013 року №73. Консолідована фінансова звітність АТ "ІНТЕРПАЙП НМТЗ " включає:

- Консолідований Баланс (Звіт про фінансовий стан);
- Консолідований Звіт про фінансовий результат (Звіт про сукупний дохід);
- Консолідований Звіт про рух грошових коштів (за прямим методом);
- Консолідований Звіт про власний капітал;
- Примітки до консолідованої фінансової звітності.

Ця консолідована фінансова звітність підготовлена на основі принципу безперервності діяльності, який передбачає, що Група буде продовжувати свої операції в найближчому майбутньому, а також зможе реалізувати свої активи і погасити свої зобов'язання в ході звичайної діяльності. Таким чином, керівництво вважає, що використання принципу безперервної діяльності є доречним в даних обставинах.

Стан економіки України під час воєнного стану в цілому та спад в металургійній галузі зокрема відобразились на діяльності Групи. Відбулось скорочення штату працівників, пошук альтернативних ринків постачання сировини, пошук нових логістичних шляхів збуту продукції, відмова від експорту продукції.

Протягом 2023-2024 року ситуація дещо стабілізувалась. Група протягом 2024 року не мала втрат виробничих потужностей та комерційних об’єктів, не має обмеження пересування, при цьому, Група у 2024 році мала втрати від пошкодження майна на суму 1 595 тис.грн. Група не має обмежень до доступу грошових коштів та їх еквівалентів, не має обмежень щодо валютних та гривневих операцій. Група не має заборгованостей, щодо сплати податків до державного бюджету, не має затримок щодо своєчасності виплат співробітникам.

Відповідно до ЗУ "Про передачу, примусове відчуження та вилучення майна в умовах правового режиму воєнного чи надзвичайного стану" від 17.05.2012 № 4765-VI на потреби держави після 31.12.2021 було залучено 9 транспортних засобів. Протягом звітного року Групою було безоплатно передано матеріальних цінностей на суму 1 397 тис.грн. на забезпечення потреб Збройних Сил України та оборони держави.

За рік, що закінчився 31 грудня 2024 року, Група отримала чистий збиток у сумі 194 563 тис. грн. (2023: чистий прибуток у сумі 140 327 тис. грн.) Станом на 31 грудня 2024 р. поточні активи Групи перевищують її поточні зобов’язання на 1 492 412 тис. грн (2023: поточні активи Групи перевищували її поточні зобов’язання на 1 484 666 тис. грн). Чистий рух грошових коштів від операційної діяльності за 2024 та 2023 р.р. має позитивне значення.

Станом на дату складання даної консолідованої фінансової звітності Група має довгострокову заборгованість за позиками та нарахованими відсотками на позикові кошти в іноземній валюті. Заборгованість за позикою складає 1 381 353 тис.грн., заборгованість за нарахованими відсотками складає 950 361 тис.грн.(Примітки 11, 14).

У 2025 році Група планує продовжити свою діяльність по виготовленню трубної продукції та виробництву та реалізації емальованого посуду. Запланований бюджет виробництва трубної продукції становить 8 320 тн. (запланований бюджет на 2024 рік - 11 320 тн.). Запланований бюджет виробництва посуду становить 2 154 тн. (запланований бюджет на 2024 рік – 2 516 тн.)

Група не залежить від російського чи білоруського ринків, не має дочірніх компаній або активів в Росії, Білорусі та не має пов’язаності з особами, що перебувають під санкціями.

Зазначені вище події, є такими що мають суттєвий вплив на діяльність і розвиток Групи, та можуть спричинити невизначеності щодо безперервної діяльності Групи. На цей час керівництво Групи здійснює оцінку впливу зазначених подій на подальшу діяльність Групи.

Керівництво Групи не володіє інформацією про намір ліквідувати Групу, чи припинити діяльність та не має реальної альтернативи таким заходам. Оцінюючи доречність припущення про безперервність, управлінський персонал бере до уваги всю наявну інформацію щодо майбутнього – щонайменше на 12 місяців з кінця звітного періоду, але не обмежуючись цим періодом.

Принцип безперервності діяльності є відповідним для підготовки цієї консолідованої фінансової звітності при відсутності інших суттєвих невизначеностей, які б перебували поза зоною впливу Групи та ставили під сумнів можливість продовження діяльності.

Консолідована фінансова звітність за рік, що закінчився 31 грудня 2024 року підготовлена виходячи з припущення про те, що Група буде продовжувати нормальну господарську діяльність у найближчому майбутньому. Відповідно, дана звітність не містить коригувань на випадок того, що Група не зможе дотримуватися принципу безперервності діяльності.

За умови погіршення воєнної ситуації бюджет та прогнози Групи з питань операційних та фінансових факторів можуть потребувати значного перегляду керівництвом Групи та вплинути на суттєву невизначеність щодо безперервності діяльності. Ці обставини є фактором невизначеності поза контролем Групи, та свідчать що існує суттєва невизначеність, яка може поставити під значний сумнів здатність Групи продовжувати свою діяльність на безперервній основі.

Чисельність персоналу Групи на 31.12.2024 р. склала 678 чол. (на 31.12.2023 р.: 689 чоловік).

Провідний управлінський персонал Групи протягом 2024 року складався в з п’яти членів Правління та іншого управлінського персоналу.

Компенсація провідному управлінському персоналу, що включена до складу інших операційних витрат, включала заробітну плату, поточні премії, бонуси і становила у 2024 році – 16 210 тис. грн., у 2023 році – 8 440 тис. грн, внески до ЄСВ у 2024 році 2 561 тис. грн, у 2023 році -1 572 тис. грн. В 2024 та 2023 роках Група не здійснювала виплати на забезпечення діяльності Наглядової ради 

 Нематеріальні активи Групи представлені програмним забезпеченням. Інформація про наявність та рух нематеріальних активів наведена нижче.

Всі об’єкти враховуються з визначеним строком корисного використання. Амортизація нематеріальних активів здійснюється на прямолінійним методом. Переоцінка нематеріальних активів протягом 2024 - 2023 років не здійснювалась.

Нематеріальні активи з обмеженим правом володіння та оформлені як забезпечення зобов'язань відсутні, Група не мала договірних зобов’язань з придбання НМА. Збитки від зменшення корисності нематеріальних активів в звітному періоді не визнавались.

Капітал Групи представлений акціонерним капіталом, капітальними резервами, нерозподіленим прибутком, та іншими компонентами капіталу. Групою не здійснювався випуск привілейованих акцій.

Дивідендів, які були включені (або не включені) до складу зобов'язань, коли були передбачені, але формально не затверджені у звітному періоді не має.

Інформація про власний капітал представлена наступним чином:

Акціонерний капітал

Акціонерний капітал відповідно до статуту материнської компанії АТ "ІНТЕРПАЙП НМТЗ" зареєстрований в розмірі 50 000 тис. грн. і розподілений на 200 000 000 шт. простих іменних акцій номінальною вартістю 0,25 грн. Акціонерний капітал повністю сплачений і протягом звітного періоду не змінювався.

На дату затвердження консолідованої фінансової звітності рішення про зміну розміру акціонерного капіталу не приймалося.

Інформація про акціонерів АТ "ІНТЕРПАЙП НМТЗ" станом на 31.12.2024 та 31.12.2023 р.р. представлена таким чином:

Безпосередньою материнською компанією Групи є Interpipe Limited (Інтерпайп Лімітед), країна заснування: Кіпр, місцезнаходження: Мікінон, 8, 1065, Нікосія, Кіпр, реєстраційний номер НЕ 170535.

Кінцевою материнською компанією Групи є Interpipe Holdings PLC (Інтерпайп Холдингз ПЛС), країна заснування: Кіпр, місцезнаходження: Мікінон, 8, 1065, Нікосія, Кіпр, реєстраційний номер НЕ 396228.

Згідно положень Закону України "Про запобігання та протидію легалізації (відмиванню) доходів, одержаних злочинним шляхом, фінансуванню тероризму та фінансуванню розповсюдження зброї масового знищення" та інформації, яка викладена у Єдиному державному реєстрі юридичних осіб, фізичних осіб – підприємців та громадських формувань, станом на дату фінансової звітності кінцевим бенефіціарним власником (контролером) в учасника (засновника) юридичної особи становлять :

ПІНЧУК ВІКТОР МИХАЙЛОВИЧ, країна громадянства: Україна, характер бенефіціарного володіння (вигоди, інтересу, впливу): засновник та вигодоодержувач безвідкличних дискретних трастів, яким опосередковано належить 90.62% статутного капіталу АТ "ІНТЕРПАЙП НМТЗ";

ПІНЧУК ОЛЕНА ЛЕОНІДІВНА, країна громадянства: Україна, характер бенефіціарного володіння (вигоди, інтересу, впливу): вигодоодержувач безвідкличних дискретних трастів, яким опосередковано належить 90.62% статутного капіталу АТ "ІНТЕРПАЙП НМТЗ";

ПІНЧУК-ВЖЕЖЕВСЬКА МАРІЯ ВІКТОРІВНА, країна громадянства: Україна, характер бенефіціарного володіння (вигоди, інтересу, впливу): вигодо одержувач безвідкличних дискретних трастів, яким опосередковано належить 90.62% статутного капіталу АТ "ІНТЕРПАЙП НМТЗ";

ПІНЧУК РОМАН ВІКТОРОВИЧ, країна громадянства: Україна, характер бенефіціарного володіння (вигоди, інтересу, впливу): вигодо одержувач безвідкличних дискретних трастів, яким опосередковано належить 90.62% статутного капіталу АТ "ІНТЕРПАЙП НМТЗ";

ПІНЧУК КАТЕРИНА ВІКТОРІВНА, країна громадянства: Україна, характер бенефіціарного володіння (вигоди, інтересу, впливу): вигодо одержувач безвідкличних дискретних трастів, яким опосередковано належить 90.62% статутного капіталу АТ "ІНТЕРПАЙП НМТЗ";

ПІНЧУК ВЕРОНІКА ВІКТОРІВНА, країна громадянства: Україна, характер бенефіціарного володіння (вигоди, інтересу, впливу): вигодо одержувач безвідкличних дискретних трастів, яким опосередковано належить 90.62% статутного капіталу АТ "ІНТЕРПАЙП НМТЗ".

Група виступає як орендодавець

Операції надання в оренду майна Групи можливі виключно за попередньою згодою Уповноваженого органу управління і, як правило, на конкурсних засадах та відповідно до вимог законодавства України. Основними операціями оренди є операції щодо використання основних засобів, які укладаються щорічно терміном на 1 рік.

Операції фінансової оренди у звітних періодах відсутні.

Зобов'язання з операційної оренди – Група виступає як орендодавець

Мінімальна орендна плата до отримання у майбутніх періодах за договорами оренди станом на 31 грудня складає:

Дохід від операційної оренди, признаний Групою в звітному році, складає 909 тис. грн (2023 році – 1 032 тис. грн)

Ризик ліквідності – це ризик того, що Група зіткнеться з труднощами при виконанні фінансових зобов'язань, внаслідок повної або часткової втрати активів через неможливість  купівлі або продажу активів у потрібній кількості за достатньо короткий період  часу в силу погіршення ринкової кон’юнктури.

Обачність при управлінні ризиком ліквідності передбачає наявність достатньої суми грошових коштів і наявність достатніх фінансових ресурсів для виконання зобов'язань при настанні терміну їх погашення. Управління поточною ліквідністю Групи здійснюється шляхом контролю над дебіторською і кредиторською заборгованістю, коштами, витраченими на інвестування, і використання короткострокового фінансування.

Основними джерелами фінансування Групи були грошові потоки від операційної діяльності. Показники ризика ліквідності наступні:

У таблиці нижче визначено абсолютні величини платіжних надлишків або недостач на 31 грудня відповідного року:

У наступній таблиці наданий аналіз ліквідності Групи станом на 31 грудня відповідного року за допомогою розрахунку показників ліквідності.

Коефіцієнт абсолютної ліквідності показує суму кредиторської заборгованості, яку суб'єкт господарювання може відшкодувати негайно.

Коефіцієнт швидкої ліквідності показує, як ліквідні кошти суб'єкта господарювання покривають поточні зобов'язання. Ліквідні активи включають всі поточні активи суб'єкта господарювання.

Коефіцієнт поточної ліквідності показує, чи є суб'єкт господарювання достатньо коштів, які можуть бути використані для погашення його поточних зобов'язань протягом року.

Коефіцієнт фінансової автономії показує, яку частину у загальних вкладеннях у підприємство складає власний капітал. Він характеризує фінансову незалежність підприємства від зовнішніх джерел фінансування його діяльності.

У наступній таблиці наданий аналіз монетарних зобов’язань, згрупованих на підставі терміну, що залишився до дати погашення зобов’язання за контрактом, після 31 грудня 2024 року:

У наступній таблиці наданий аналіз монетарних зобов’язань, згрупованих на підставі терміну, що залишився до дати погашення зобов’язання за контрактом, після 31 грудня 2023 року:

Ринковий ризик - це ризик того, що справедлива вартість майбутніх грошових потоків по фінансовому інструменту коливатиметься внаслідок змін ринкових цін. Ринкові ціни включають чотири типи ризику: валютний ризик, ризик зміни відсоткової ставки, ризик зміни цін на товари і інші цінові ризики, наприклад, ризик зміни цін на цінні папери. Фінансові інструменти яким притаманний ринковий ризик включають дебіторську заборгованість, кредити і позики, депозити, інвестиції та інші фінансові інструменти. Метою управління ринковим ризиком є управління та контроль за збереженням рівня ринкового ризику в прийнятих межах  з одночасно оптимізацією прибутковості по операціях.

Метою Групи при управлінні капіталом є забезпечення подальшої роботи Групи як безперервно діючого об’єкта, для того щоб приносити прибуток акціонерам і вигоди іншим зацікавленим сторонам.

Група управляє структурою капіталу та змінює її відповідно до змін економічних умов. Цілями Групи при управлінні капіталом є забезпечення можливості безперервної діяльності Групи з метою забезпечення прибутку для акціонерів та вигод для інших зацікавлених осіб, а також забезпечення фінансування поточних потреб Групи, її капітальних витрат та стратегії розвитку Групи. Група розглядає позиковий капітал та акціонерний капітал як основні джерела формування капіталу.

Загальна сума власного капіталу Групи станом на 31 грудня 2024 року зменшилася на 182 954 тис. грн. порівняно з 31 грудня 2023 року. Загальна сума позичених коштів станом на 31 грудня 2024 року зменшилась на 3 391 тис. грн. порівняно з 31 грудня 2023 року .